公开课 内训课 培训师
首页 公开课 内训课 特惠课程 培训师 培训专题 在线文档 会员专区 积分兑换 联系我们 关于我们 诚聘英才     
首页 >> 公开课 >> 财务税务 >> 企业全面预算管理与控制
 企业全面预算管理与控制 下载课程WORD文档
添加时间:2014-01-14      修改时间: 2017-08-21      课程编号:100261353
《企业全面预算管理与控制》课程详情
点击下载课大纲及报名表
第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制?
什么是有效的控制?
全面预算管理到底能给企业带来什么?
预算在企业运营过程中的角色
著名企业实施预算管理前后的转变
有效的预算控制体系应该是怎样的?
从传统的财务预算到全面预算管理
全员参与的预算管理
如何建立数字化管理文化?

第二部分、怎样编制预算
预算编制的流程和逻辑
预算编制指南的准备
关键预算的编制方法
经济波动对预算目标的影响
收入预测方法及销售费用预算
生产预算的编制要领
采购预算的编制要领
管理预算的编制要领
资金预算的编制要领
从需求分析开始的预算编制方法:零基预算
预算编制成果
预算的原则性与灵活性
静态预算
弹性预算
滚动预算
在不可控因素出现时如何调整预算
预算偏差度的设定原则

第三部分、预算编制的类型
什么类型的预算最适合本公司?
常见预算编制的类型

第四部分、如何让预算得到有效的执行?
预算与执行为何脱节?
怎样编制预算才能带来预算的有效执行?
有效的制度、流程、执行方法——预算执行的有利保障
外部经济环境发生重大变化,如何及时调整行动?
利用预算控制成本费用的关键点
如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生
预算信息系统管理
预算执行中常见行为剖析

第五部分、预算的跟踪
预算总结会议
对预算执行的分析与调查,包括
差异分析的重点和方法
如何使用仪表板及时跟踪预算执行情况
如何建立有效的预算跟踪体系
收入、成本费用预算的自动跟踪表格
预算的考核

第六部分、预算项目管理
如何统一全员预算理念
编制过程中的常见问题解析
预算执行过程中的常见问题解析
预算跟踪过程中的常见问题解析
预算项目管理的关键控制点

《企业全面预算管理与控制》课程目的
从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性
了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法
理解并构建适合自己公司的预算管理体系
掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具
学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评
学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题
理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任
增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识

《企业全面预算管理与控制》所属分类
财务税务

《企业全面预算管理与控制》所属专题
全面预算管理预算管理培训全面预算管理编制及技巧培训预算指标培训

《企业全面预算管理与控制》授课培训师简介
吴清山
教育专业
管理学学士、金融硕士
工作经历和成果
现任职于香港知名上市公司在华投资公司财务总监。
曾任多家知名企业的中国区财务经理、财务总监及欧洲知名食品企业的运作总监,在财务管理和工厂运作管理方面拥有+15年以上的外企财务管理工作经验。
曾从事于世界500强的欧美快速消费品行业、新加坡上市公司包装行业,石油新能源行业、+20亿年产值的进出口贸易耐用消费品OEM加工、中国第一家新兴医学实验室服务性行业以及现代农业.
熟悉中国会计制度、税法和国际会计准则(IFRS),对企业财务预算和内部控制管理、成本核算、现金流量控制以及企业运营管理效率的提升有丰富的实战管理经验和成功业绩。
并对生产型企业的外部采购和企业并购有成功的操作案例。
主要业绩:
建立了百事集团亚太区第一套富有成效的土豆种植项目财务成本控制核算管理体系;
2003年新加坡HONG LEONG GROUP(新加坡上市公司)内部审计评为“C级-满意”;
2008年全球Bakkavor集团公司(伦敦上市公司)内部审计评为“C级-满意” ;
通过建立可操作性的KPI和优化流程管理推动降低成本费用,曾成功节约成本+500万元;
制定并完善了一整套公司内部控制管理的财务手册,成功操作了公司自身被并购
山东Halo项目和广州Car项目成功操作并购;
在任运作总监时:
1)优化供应链管理,主要原料采购成本同比下降+10%;
2)整合区域销售渠道和扩大NPD,区域销售增长+20%。
主讲课程:
《非财务经理的财务管理》 《现金流量与运营资金管理》 《全面预算与绩效控制管理》《企业成本管理实践》《公司财务诊断与分析》《财务报表解读》……
主要客户包括:
BP、壳牌、汉高、施耐德、科勒、通用电气、康明斯、联合利华、索尼爱立信、飞利浦、戴尔、霍尼维尔、博世力士乐、迪爱生、华瑞制药、中美史克、拜尔医药、诺和诺德、菲利普莫里斯、摩根大通、麦肯锡、家乐福(中国)、梅赛德斯-奔驰、统一企业、卡夫食品、马氏食品、普睿司曼、圣戈班、三星电子、约翰迪尔、康宁司、百胜餐饮、米其林、交通银行、民生银行、花旗银行、中原信托、中国人寿、中国铝业、中远集团、青岛啤酒、腾讯控股、长安汽车、东风汽车、北汽福田、国药控股、李宁公司、国美电器、苏宁电器等
《企业全面预算管理与控制》报名服务流程
-----------------------------------------------------------------------------------

选择课程

选择上课时间

报名参加

确认报名

支付课款

参加课程

我们的优势
八年诚信品牌值得信赖
一站式培训顾问服务想你所需
海量课程及专业师资随需应变
多城市开课,让您拥有更多选择更多便利
会员折扣让您更合理有效的使用您的费用预算
在线报名        课程编号:100261353          咨询热线:020-29042042
课程名称:  企业全面预算管理与控制
课程安排: 
您的真实姓名:  * (请一定使用真实姓名)
性    别:  先生女士
公司名称: 
E-mail地址:  *
电话/手机:  * (电话请带上区号,谢谢)
QQ: 
参加总人数:  *
交费方式: 
报名人员名单: 
姓名 职务 联系手机 E-MAIL *
其他需要咨询  
或确认的问题: 
验证数字:   验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
准时开课
2018-12-16 中高层经理卓越领导力修炼
2018-12-16 岗位分析与薪酬设计管理培训
2018-12-17 新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技
2018-12-18 企业中高收入者(含外籍人士)的工资奖金节税
2018-12-18 国地税合并时期企业涉税风险排查与节税筹划
2018-12-19 部门经理、管理干部综合管理技能提升
2018-12-19 中层经理之卓越领导力的提升
2018-12-19 中高层经理全面管理技能实战训练
2018-12-19 大客户开发与维护
2018-12-20 新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技
报名有礼!
1、报名参加本课程可享受 8折 优惠!
2、报名参加本课程,可获得双倍积分!
  点击这里查看积分的用途
3、老客户介绍新客户参加本课程,老客户将可额外奖励0.5倍积分!
  点击这里查看积分的用途
4、报名参加本站特惠课程最高可享受300元/人的交通食宿补贴!
  点击这里查看所有活动特惠课程
相关专题
全面预算管理
预算管理培训
全面预算管理编制及技巧培训
预算指标培训
相关培训
2018-12-27 全面预算管理
2018-12-29 企业全面预算管理与控制
2019-05-17 如何成功实现年度经营计划、预算管理
2019-11-21 全面预算管理体系与Excel模型落地
[内训课] 全面预算管理与控制
[内训课] 全面预算管理课程大纲
[内训课] 全面预算与现代企业制度管理
[内训课] 2015年全面预算管理咨询式方案班 ——“咨询式”
[内训课] 全面预算管理——体系建立与全程实战
[内训课] 装饰工程预算基础知识
预算指标培训相关培训师
林国泰
  • 培训师:林国泰
  • 所在地:广州
  • 战略财务管理专家
林刚
  • 培训师:林刚
  • 所在地:深圳
预算指标培训相关公开课
预算指标培训相关内训课
全面预算管理编相关培训师
林国泰
  • 培训师:林国泰
  • 所在地:广州
  • 战略财务管理专家
林刚
  • 培训师:林刚
  • 所在地:深圳
全面预算管理编相关公开课
2019-04-17 全面预算管理体系与Excel模型落地
2019-11-21 全面预算管理体系与Excel模型落地
全面预算管理编相关内训课
预算管理培训相关培训师
齐声
  • 培训师:齐声
  • 所在地:上海
  • 资深的市场营销、管理专家
林国泰
  • 培训师:林国泰
  • 所在地:广州
  • 战略财务管理专家
预算管理培训相关公开课
2019-01-11 如何成功实现年度经营计划、预算管理
2019-03-09 如何成功实现年度经营计划、预算管理
2019-04-17 全面预算管理体系与Excel模型落地
2019-05-17 如何成功实现年度经营计划、预算管理
2019-11-21 全面预算管理体系与Excel模型落地
预算管理培训相关内训课
关于我们 | 联系我们 | 友情连接 | 培训分类导航
Copyright © 2009-2018 peixune.com . All rights reserved.
广州必学企业管理咨询有限公司 版权所有  页面执行时间: 16.3 毫秒

粤公网安备 44011302000582号


粤ICP备16013335号
培训易在线客服 ×