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全脑思维创新与问题解决 下载课程WORD文档
添加时间:2014-04-18      修改时间: 2019-01-14      课程编号:100262648
《全脑思维创新与问题解决》课程详情
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课程特色
1、本课程设计了“全脑创新解决问题的双漏斗模型”,使学员能够形象地掌握解决问题的方法、流程和工具;
2、本课程最大的亮点是把在西方企业和咨询顾问公司行之有效的10个工具传授给学员,这些工具分布在创新思维解决问题的5个阶段,具有极强的实用性和操作性。

课程大纲

一、创新思维与解决问题
1、创新与智力的相关性
★ 沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发
2、创新思维解决问题能力测试和评价

二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具
1、主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题
(1)方法一:通过打破“固有思维”发现问题
① 否定过往的经验
② 注意力导向转移
③ 参照物改变
(2)方法二:通过“质疑法”发现问题
① 找出产品和服务的客观现实和主观状况
② 通过WHYA/B/C 模式找出问题
(3)方法三:通过“奖惩分析法”找出未来重要问题
2、右脑发散分析问题—找出产生问题的所有因素
(1)哪里发生问题/为什么发生了问题
(2)实际工作中的分析工具
①WHY—WHY分析法
② 金字塔分析法
③ 比较分析法
3、左脑集中确定问题—找出解决问题的方向
(1)数据集中模式—帕雷托矩阵
(2)投票法
(3)多次投票法
4、右脑创新解决问题—找出所有解决问题的方案
(1)借鉴创意法
(2)头脑风暴法—Brainstorming
① 头脑风暴法演进—名义群体法
② 头脑风暴法演进—逆向思维法
③ 头脑风暴法演进—循环思维法-635
④ 思维导图法—MindMapping
5、左脑逻辑决策方案—找出合理的解决问题的方法
(1)逻辑决策和直觉决策
(2)决策工具应用
(3)价值观权重评估法
(4)评估矩阵法
(5)解决问题的核心思想
① 延迟判断
② 商业应用



《全脑思维创新与问题解决》培训受众
各部门总监、经理、骨干员工。

《全脑思维创新与问题解决》课程目的
1、了解全脑思维模型及思维偏好模式;
2、学会用先进的全脑思维工具;
3、学会用全脑思维来思考商业行为问题;
4、学会用全脑思维分析和解决问题。

《全脑思维创新与问题解决》所属分类
综合管理

《全脑思维创新与问题解决》所属专题
企业创新管理逻辑思维中国式养老地产成功运营创新创新能力培训8D问题解决法培训

《全脑思维创新与问题解决》授课培训师简介
杜继南
原美赞臣公司全国培训经理
   
实战经验
11年营销管理和培训经验,历任美赞臣全国培训经理、英国葛兰素威康销售经理、瑞士雪兰诺集团销售经理等职务。
曾为南方航空、广东移动、美的、美赞臣、日立电梯等多家著名公司提供市场推广及营销企划,借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验,融合个人风格及智慧,总结了一套最实用的营销哲学和方法。近几年专注于思维学的教学,希望通过提升企业、管理者和员工的思维能力来解决问题,提升业绩,达成组织目标。

授课特点
授课风格严谨认真、细致而又活泼;案例丰富、生动,能在开课时便迅速抓住学员心理,有很好的控场能力及应变能力。

主讲课程
全脑思维创新与问题解决、突破性思维、HBDI全脑思维。

服务客户
中国移动、美的、可口可乐、日立电梯、南方李锦记、南方航空、马士基……
《全脑思维创新与问题解决》报名服务流程
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课程名称:  全脑思维创新与问题解决
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