公开课 内训课 培训师
首页 公开课 内训课 特惠课程 培训师 培训专题 在线文档 会员专区 积分兑换 联系我们 关于我们 诚聘英才     
首页 >> 公开课 >> 生产管理 >> 精益六西格玛绿带
精益六西格玛绿带 下载课程WORD文档
添加时间:2016-03-17      修改时间: 2018-06-13      课程编号:100282414
《精益六西格玛绿带》课程详情
点击下载课大纲及报名表
课程背景:
思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!
统计显示,典型的制造型企业质量水平在3-4个西格玛水平之间(合格率为93.3%—99.4%),因质量问题而耗费在检查、报废、返工、赔偿、紧急救火和重复更正措施上的质量成本约占销售额的15%至40%,而质量问题所造成的客户流失、收入下降等损失更是难以估量。如果在您的企业里每年发生以下的改变:
流程不良不断降低,质量成本大幅下降;准时交付率显著改善,库存周转不断加快;
每个改善的项目都能用财务数据来衡量,改善体系与企业指标有效的结合;
企业员工用共同的语言沟通和解决问题……
那么这些改变对您的企业来讲意味着什么?精益六西格玛的持续推行能让这一切变得切实可行!
精益六西格玛已经被GE,MOTOROLA,诺基亚,三星等世界500强企业中的三分之二企业广泛应用,在中国企业如海尔、华为、一航集团已将精益六西格玛作为推动企业变革的核心战略之一。精益六西格玛改善体系正在成为领先公司保证持续成功的助推器!
成功企业业已验证,或许您的客户、竞争对手、供应商已经启动了精益六西格玛,您呢?

培训目标:
2 系统掌握精益六西格玛改善思想和工具,学习利用数据和流程来分析和解决企业日常工作中遇到的质量/效率/交期及其他各种问题;
2 学习带领跨部门团队和推动持续改善活动的技能,推动企业持续推进精益六西格玛改善体系;
2 提升自身沟通和项目运作能力,使黑带/绿带能成为企业未来改善的领导者。

课程大纲:

一、定义阶段(Define)(0.5天)
Ø 六西格玛介绍
Ø 六西格玛项目章程
Ø 项目指标/问题陈述
Ø 定义项目范围
Ø 设立基线和目标
Ø 财务收益的估算
Ø 项目流程和角色
Ø 项目行动计划
Ø 定义阶段工作小结和任务准备

二、测量阶段(Measure)(1.5天)
Ø 测量阶段路线图
Ø 统计软件Minitab介绍
Ø 基础统计学
Ø 数据的分层与聚焦(柏拉图)
Ø 测量系统分析(MSA)
--计量型测量系统分析
Ø 流程能力分析(CPK)
--计量型流程能力分析
Ø 测量阶段工作小结和任务准备

三、分析阶段(Analyze)(1.5天)
Ø 分析计划
Ø 挖掘潜在根本原因
--鱼骨图
Ø 初步排序和筛选潜在根本原因
--C&E矩阵
Ø 验证和量化根本原因
Ø 图形分析技术
Ø 假设检验分析工具(T检验、P检验)
Ø 分析阶段工作小结和任务准备

四、改善阶段(Improve)(1天)
Ø 改善阶段路线图
Ø 制定解决方案
Ø 评估和选择解决方案
Ø 试运行解决方案
Ø 防错方法
Ø 改善阶段总结和任务准备

五、控制阶段(Control)(0.5天)
Ø 控制阶段路线图
Ø 控制计划
Ø 标准化
Ø 项目关闭和移交
Ø 控制阶段总结和任务准备

《精益六西格玛绿带》培训受众
授课对象:
各部门经理、主管、工程师、项目负责人及对本课程有兴趣的人士。黑带学员是具有较好的沟通和领导能力且充分了解企业业务流程的人员。

适合企业:
也许您对精益六西格玛的活动在公司全面导入还有些担心,想先做个项目试一试;或者,您已经开始了初步的六西格玛活动,想使更多的人加入到持续改善的团队中来;或者您已推行了精益六西格玛改善,想了解其他公司推行的思路和方法。
那么,派出您优秀的黑带/绿带学员,带着您的问题,来参加冠卓公司即将开始的“精益六西格玛绿带/黑带培训班”吧。

《精益六西格玛绿带》课程目的
系统掌握精益六西格玛改善思想和工具,学习利用数据和流程来分析和解决企业日常工作中遇到的质量/效率/交期及其他各种问题;
学习带领跨部门团队和推动持续改善活动的技能,推动企业持续推进精益六西格玛改善体系;
提升自身沟通和项目运作能力,使黑带/绿带能成为企业未来改善的领导者。


《精益六西格玛绿带》所属分类
生产管理

《精益六西格玛绿带》所属专题
六西格玛精益六西格玛绿带黑带培训六西格玛绿带标准培训

《精益六西格玛绿带》授课培训师简介
吴锦城
教育及资格认证:
培训师、精益六西格玛咨询师、六西格玛黑带大师。
讲师经历及专长:
吴老师曾任某美资企业生产经理、富士康集团六西格玛推进主管及六西格玛黑带大师,积累了丰富的培训及项目咨询经验。曾亲自指导海尔集团多家下属工厂推行质量改善项目,辅导企业上百个绿带黑带项目,协助企业取得“中国质量协会六西格玛优秀企业”称号!
吴老师擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效,吴老师擅长的课程有:新旧QC七大手法、现场质量问题分析与解决、六西格玛黑带/绿带系列课程及质量工具专题课程(MSA、DOE、SPC、FMEA……)
培训客户及培训风格:
吴老师曾为众多企业提供过精益六西格玛的培训及咨询辅导,服务的客户涵盖电子、家电、汽车、等行业,其中包括广州阿雷斯提汽车零配件、富士康科技集团、万裕三信电子(东莞)、乐依文半导体(东莞)、美的集团、贵州海尔制冷电器、合肥海尔制冷电器、重庆海尔制冷电器、重庆海尔洗衣机、长征开关电器等多家知名企业。
吴老师的培训风趣幽默、 逻辑严谨,注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合,课程内容通俗易懂,易于学员掌握知识要点,全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与,现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具,深得企业高层和学员的一致好评!
《精益六西格玛绿带》报名服务流程
-----------------------------------------------------------------------------------

选择课程

选择上课时间

报名参加

确认报名

支付课款

参加课程

我们的优势
十年诚信品牌值得信赖
一站式培训顾问服务想你所需
海量课程及专业师资随需应变
多城市开课,让您拥有更多选择更多便利
会员折扣让您更合理有效的使用您的费用预算
公开课需求        课程编号:100282414          咨询热线:020-29042042
课程名称:  精益六西格玛绿带
您的真实姓名:  * (请一定使用真实姓名)
性    别:  先生女士
公司名称: 
E-mail地址:  *
电话/手机:  * (电话请带上区号,谢谢)
QQ: 
上课时间:  (时间格式:2019-09-23)
上课地点: 
费用预算:  * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询: 
验证数字:   验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
准时开课
2019-09-25 优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
2019-09-25 产品经理训练营:以「得到」梁宁—产品思维30
2019-09-25 卓有成效的管理者(版权课)
2019-09-25 关于举办PMP项目管理及国际认证 培训班的通知
2019-09-25 关于举办“Python大数据机器学习实战 ”高级工
2019-09-25 CPSM模块三:供应管理领导力
2019-09-26 从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
2019-09-26 ”找到对的人“——企业招聘与人才解码
2019-09-26 怎样当好研发项目经理—研发项目经理的软技能
2019-09-26 产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求
报名有礼!
1、报名参加本课程,可获得双倍积分!
  点击这里查看积分的用途
2、老客户介绍新客户参加本课程,老客户将可额外奖励0.5倍积分!
  点击这里查看积分的用途
3、报名参加指定课程可按会员享受8.5折优惠!
4、报名参加本站特惠课程最高可享受300元/人的交通食宿补贴!
  点击这里查看所有活动特惠课程
相关专题
六西格玛
精益六西格玛绿带黑带培训
六西格玛绿带标准培训
相关培训
2019-12-04 六西格玛绿带升级黑带培训
2019-12-18 六西格玛绿带经典课程(SSGB)应用培训
[内训课] 精益六西格玛培训
[内训课] 六西格玛绿带培训与实作辅导
[内训课] 中国银行业GROW黑带教练技术(2天)
[内训课] 中国银行业GROW黑带教练技术
[内训课] 出奇制胜——六西格玛
[内训课] BLACKBELT六西格玛黑带(DFSS)通用培训
[内训课] BLACKBELT六西格玛黑带(服务业流程DFSS)培训
[内训课] 六西格玛绿带12天
六西格玛绿带标相关培训师
洪博
  • 培训师:洪博
  • 所在地:北京
  • 高级精益改善专家!
朱爱军
六西格玛绿带标相关公开课
六西格玛绿带升级黑带培训  讲师:李国武、余
1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具 3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目 4、熟悉六...
1、熟悉质量对于企业的含意2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法...
2019-11-13 六西格玛绿带升级黑带培训
2019-11-20 六西格玛绿带经典课程(SSGB)应用培训
2019-12-04 六西格玛绿带升级黑带培训
2019-12-18 六西格玛绿带经典课程(SSGB)应用培训
六西格玛绿带标相关内训课
精益六西格玛绿相关培训师
朱爱军
刘任翔
  • 培训师:刘任翔
  • 所在地:成都
  • 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛绿相关公开课
六西格玛绿带升级黑带培训  讲师:李国武、余
1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具 3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目 4、熟悉六...
1、熟悉质量对于企业的含意2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法...
2019-11-13 六西格玛绿带升级黑带培训
2019-12-04 六西格玛绿带升级黑带培训
精益六西格玛绿相关内训课
六西格玛相关培训师
赵智勇
  • 培训师:赵智勇
  • 所在地:广州
  • 精益班组建设咨询创立者
刘泽锋
  • 培训师:刘泽锋
  • 所在地:上海
  • 产品研发领域实战型培训专家
六西格玛相关公开课
六西格玛绿带升级黑带培训  讲师:李国武、余
1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具 3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目 4、熟悉六...
1、熟悉质量对于企业的含意2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法...
2019-11-13 六西格玛绿带升级黑带培训
2019-11-20 六西格玛绿带经典课程(SSGB)应用培训
2019-12-04 六西格玛绿带升级黑带培训
2019-12-18 六西格玛绿带经典课程(SSGB)应用培训
六西格玛相关内训课
关于我们 | 联系我们 | 友情连接 | 培训分类导航
Copyright © 2009-2019 peixune.com . All rights reserved.
广州必学企业管理咨询有限公司 版权所有  页面执行时间: 104.7 毫秒

粤公网安备 44011302000582号


粤ICP备16013335号
培训易在线客服 ×