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绩效导向的萃取与复盘技术 下载课程WORD文档
添加时间:2017-12-22      修改时间: 2017-12-22      课程编号:100285900
《绩效导向的萃取与复盘技术》课程详情
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课程特色
很多人误认为:萃取,就是把专家的经验和方法提炼出来,供组织内部学习和复制。 但对于学员来讲,专家经验所推荐的解决方法又很难应用到工作中解决问题,因为这些方法缺乏足够的概括性和抽象性。只有优秀经验背后所体现的规律加上运用复盘技术进入深度剖析、改进并迭代,才能帮助学员提高自己在实际工作中解决问题的技能。此课程在萃取的基础上加入复盘技术,帮助企业取得真正的实效。

课程大纲

第一部分、萃取技术在企业中的价值及应用

(一)、萃取技术概述
(二)、萃取的误区
1、分享不等于萃取
2、讨论不等于萃取
3、总结不等于萃取

第二部分、开启萃取前的五定
(一)、方向的确定
1、知识萃取
2、经验萃取
(二)、主题的确定
1、度量值原则
2、主题描述
(三)、人选的确定
1、人选的要求
2、不同角色的职责说明
(四)、受众的确定
1、给谁讲
2、受众对象认知分析
(五)、目标的确定
1、复制与传承价值
2、改进与提升价值

第三部分、萃取的方法及应用
(一)、知识萃取的方法
1、知识(技能)萃取九宫格
学员现场演练知识(技能)萃取的工具及方法,点评+辅导
(二)、经验萃取的方法
1、经验形成路径图
2、经验萃取CRSRMP模型
学习体验一:请客专家养成记
(三)、复盘的三大价值
1、探究内在的行为
2、基于情景的剖析
3、促动改进与迭代

第四部分、复盘技术的应用
(一)、复盘工具表运用
1、回顾目标
2、深挖隐性
3、设计预案
4、对比分析
5、最佳萃取
演练、分析、点评、辅导
(二)、学员主导二次复盘
1、主导萃取全流程
2、主导复盘全流程
目的:
(1)、在课程中学会并掌握萃取与复盘的流程与方法
(2)、发现问题、分析问题、解读问题

第五部分、建模与制版
(一)、建模的价值
1、固化价值
2、传承价值
3、迭代价值
(二)、四型建模
1、树状型
2、矩阵型
3、流程型
4、图表型
(三)、制版
1、手册编写
2、表单设计

第六部分、限制条件与教学形式选择
(一)、限制条件
(二)、教学形式

《绩效导向的萃取与复盘技术》培训受众
企业内部专兼职讲师、课程设计师、部门管理者、核心骨干

《绩效导向的萃取与复盘技术》课程目的
1、帮助学员厘清知识萃取和经验萃取的区别;
2、教会学员知识萃取和经验萃取的方法,并能在日后工作中实际应用;
3、教会学员应用复盘技术完成最佳萃取,并实现改进与迭代。


《绩效导向的萃取与复盘技术》所属分类
人力资源

《绩效导向的萃取与复盘技术》所属专题
绩效考核体系绩效与薪酬管理课程绩效考核管理内训房地产人力资源

《绩效导向的萃取与复盘技术》授课培训师简介
刘睿
刘睿
原Google中国北方区培训经理、央视网企业频道运营总监/培训总监、十年高层管理和职业培训背景,在2006年至2012年间,亲自组建或辅导了200余家企业内部的培训师队伍建设,2012年底转做职业讲师以后,专注于培训师培训和课程开发,始终秉承实用、落地的原则,用心讲好每一次课程,客户满意度至今没有低于91分,这也是本人的郑重承诺。

专业专长
    包括:《国际专业培训师培训》、《企业培训师队伍建设与打造》,国家版权局认证版权课程《落地式课程开发睿思八法》等系列。

荣誉背景
   刘老师作为实力派讲师,也多次受到中国经营报邀请,参加“最具竞争力中小企业高峰论坛”活动。并接受央视著名主持人路一鸣的《一鸣下午茶》栏目的专访。在2011年初,再次受到央视网《见证企业成长》高端访谈栏目组邀请,作为嘉宾接受采访。

授课特点
   课程特点:实战、务实、专业。在课程中,完美的结合了十余年的工作经历和真实的案例,通过工具、模型、案例呈现等方式,通过专业性职业表达和学员进行全方位互动。追求学员在“听”、“学”、“会”、“用”的四位结合。

经典课程
系列课程:《TTT/PTT职业培训师培训》——(基础-进阶-高阶)
版权课程:《落地式课程开发睿思八法》——(基础-进阶-高阶)
项目咨询:《企业专、兼职内训师培养》


课程类别:员工培训、内训、公开课、训练营
课程时间:2-5天
项目时间:3-6个月

课程对象:企业管理者、职场人士等
 
部分服务过的企业
   铁路客运系统、农业银行山西省分行、招商银行上海分行、建设银行温州分行、交通银行上海分行、建设银行宁波分行、建设银行安徽分行、工商银行扬州分行建设银行呼和浩特分行、华融湘江银行总行、上海核电、河北电力、粤电力、深圳南山电力、宁波成教学院、都市丽人、北京电视台、杭州粮油总公司、农夫山泉、九阳电器、辽宁交通厅、虎跃快客、烟台交运集团、宁波公运集团、杭州公交集团、湖南自在天装饰、鸿星尔克、英派斯、汾酒集团、山东临工、中联重科、宝洁集团、绿源电动车、圣马控股、迅达集团、四季沐歌、太阳雨、中国电信、中国移动、华润雪花啤酒、网易、阿里巴巴、易居中国、宁波海关、浙江中烟、大地财险等。
《绩效导向的萃取与复盘技术》报名服务流程
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