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中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼 下载课程WORD文档
添加时间:2018-01-30      修改时间: 2018-01-30      课程编号:100286033
《中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼》课程详情
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第一单元: 管理者的角色定位与职业素养
1. 角色扮演关键的四大核心
2. 高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题
3. 作为上司的角色错位与角色定位
4. 如何走出以前的管理误区
5. 作为下属的角色错位与角色定位
6. 如何走出以前的管理误区
7. 作为同事的角色错位与角色定位
8. 管理者的如何修成五大职业素养
第二单元:管理者的领导力
1. 管理者到领导者的差异、有效领导的涵义、领导力的四种类型、领导力的四种风格
2. 行为层次的领导策略
3. 制度层次的领导策略
4. 战略层次的领导策略
5. 文化层次的领导策略
第三单元:管理者部属的培训与辅导
1. 培育部属的责任、掌握培育的要点、培训下属的理论模型及分析、从[新]开始 – 从新引导
2. 工作教导的时机选择
3. 培育下属的关键要点
第四单元:管理者高效的团队建设
1. 团队的五大要素、团队三大特性、高绩效团队的特征、团队规范与团队精神、团队的四个时期及应对策略、团队绩效与冲突的联动关系
2. 团队的角色、建立高效团队的障碍
3. 建立高效团队的四种途径
4. 共识导向途径、目标导向途径
5. 人际关系途径、角色导向途径
6. 如何降低团队员工的流失率?
7. 制度留人、情感留人、魅力留人

《中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼》培训受众
企业中高层管理人员

《中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼》所属分类
综合管理

《中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼》所属专题
高效执行力卓越服务中高层领导者领导力培训中高层管理

《中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼》授课培训师简介
张远坤
张远坤
中山大学MBA,PTT国际职业培训师
曾任香港KINGDOM集团人力资源部总监
国家人事部“中国职业经理人”认证,历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团总部人力资源部经理,曾任香港KINGDOM集团人力资源部总监,现任欧洲某公司亚洲区人力资源总监。张老师主张“专心专注所以专业”,凭着自己十多年来对于人力资源管理丰富的经验和满腔的热忱,致力于企业前期调查,结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及提出解决方案。曾经服务的企业有:武汉华星科技集团、中国移动(武汉)、广州恒星冷冻集团、广州旺旺食品、广州第三方企业大学、广州先传科技、广州四海酒家、深圳金马表业、深圳金至尊珠宝、深圳虞美人美容机构、深圳泰华电子、深圳香江国际集团、北京凡客诚品,等几十家企业,深受学员欢迎和喜爱。
《中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼》报名服务流程
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课程名称:  中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼
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