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大数据思维与商业创新 下载课程WORD文档
添加时间:2019-02-18      修改时间: 2019-02-18      课程编号:100287513
《大数据思维与商业创新》课程详情
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【课程背景】
创新没有固定模式,商业分析也很复杂,大数据更是令人畏惧,它们结合在一起就更是难以逾越。但是,如果我们能够重视、了解并掌握重点因素,并且在此基础上建立一个能够驱动创新的模式,那么实现创新也就离我们不那么遥远了。大数据既能推动渐进性创新,又能推动变革性创新。企业要想实现两种创新,就需要建立起一个整合的运营模式,确保创意从产生到创新,再到商业化都有章可循,并且用它维持一种健康的动态张力,既保持组织稳定时的经营绩效,又能支持变革时进行的破坏性创新。
大数据应用正成为企业创新的新趋势!


【课程大纲】
一、数据重构商业 流量改写未来
二、各种创新
1、基础平台和上层变现
用户价值与商业价值
2、营收和产品
新浪、百度、阿里巴巴、奇虎360
产品与用户需求和体验
3、跨界整合
多层次/跨行业的商业生态;
行为数据
三、资本创新
1、风险资本
1)互联网
1991年互联网向社会开放
1993年浏览器的诞生,掀起了互联网商业化的浪潮
案例:Netscape Communication


2、创造利润转向创造价值
1)转变
Internet新技术公司IPO (Initial Public Offering) 上市
通过资本市场获得回报
2)种类
天使资本
种子、培育及上市为目标的各种风险资本


四、逻辑创新
1、商业逻辑的创新
1)改变场景
把虚拟的网络经济与现实的传统经济结合起来,尝试全新的商业运作模式
从网络走向传统产业
案例:Amazon
从传统产业走向网络
案例:DELL,CISCO
2)在DELL、CISCO等制造企业的商业模式转型中,互联网是重要的基础和保障,那么DELL、CISCO的优势如何长期保持?
3)“互联网+”与“+互联网”之间的差别
4)改变场景的要点
用技术创新提高商业效率
跨界整合, 数据+算法,大数据,AI


5)改变供求
UGC(User Generated Content)增加供应
案例:YouTube
社会化供应
案例:共享经济
6)改变生态
智能手机到智能电视、汽车、家电……
7)新商业
场景:用技术创新提高商业效率
供求:以商业效率获得行业地位
生态:在新基础之上构造新生态
8)新问题
用户-平台-供应商
底层设施-上层业务
制造商(如海尔)、互联网平台(如Google)、生态体系(如小米)各自的路线


五、运营创新
1、平台运营的创新
1)基础平台和上层变现
案例:腾讯
2)营收和产品
案例:阿里巴巴





















《大数据思维与商业创新》所属分类
战略管理

《大数据思维与商业创新》所属专题
企业创新管理excel培训逻辑思维营销数据分析中国式养老地产成功运营创新商业模式创新培训新媒体营销培训分析销售数据

《大数据思维与商业创新》授课培训师简介
陆建平
陆建平
现为华东师范大学商学院副教授,在由“点评老师网”公布的全国“最有魅力的老师”排行榜上,陆建平副教授备受学生好评,目前其“魅力指数”已超过厦门大学教授易中天。常任华东师范大学MBA、MPA《电子商务》、《网络营销》课程讲师,连续多年在毕业生评教中名列学校第一,曾被多家报纸、电视媒体刊登报道。主讲“互联网商业模式创新”“电子商务”和“网络营销”等课程。服务的客户有:中国电信、中国移动、中国联通、中国银行、建设银行、工商银行、中国邮政、中石化、中石油、国药集团、TCL集团、上汽集团、东航、南航、国电集团、香港华侨城、日本卡西欧、百度等。
《大数据思维与商业创新》报名服务流程
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课程名称:  大数据思维与商业创新
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