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业务战略制定和落实工作坊 下载课程WORD文档
添加时间:2020-05-11      修改时间: 2020-05-11      课程编号:100288983
《业务战略制定和落实工作坊》课程详情
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课程大纲:

战略制定的方法
o CEO或总经理的期望
o 公司现状及外部竞争分析
o 公司愿景、经营理念及战略目标的制定
o OGSM战略框架介绍
o 如何选择战场(定义“必赢之仗”- 中期和短期)
o 必赢之仗的战略分解
o 如何打赢具体行动计划
o 共识集团或公司层面的战略项目
o 资源需求(财务、人力及系统解决方案)
o 战略调整

公司及各部门的目标分解

平衡积分卡介绍及运用

战略落地与执行要点


《业务战略制定和落实工作坊》培训受众
公司高级管理人员和各部门负责人

《业务战略制定和落实工作坊》课程目的
- 学习并掌握业务战略制定的方法
- 学习战略落地及执行的方法,确保战略目标和组织绩效的达成


《业务战略制定和落实工作坊》所属分类
战略管理

《业务战略制定和落实工作坊》所属专题
战略决策战略合并

《业务战略制定和落实工作坊》授课培训师简介
罗老师
 历任500强外企、民企供应链管理高管和外企咨询公司资深管理顾问
 端到端供应链管理和绩效改进专家、企业高管领导力教练
 美国明尼苏达大学卡尔森管理学院MBA,广州校友会顾问
 浙江大学化学系本科和硕士研究生
 中山大学岭南(大学)学院校友职业导师(2013年至今)
 “国际青年成就”组织大学项目企业志愿者(2010年至今)
 2019年6月获得全球最权威领导力教练认证机构Marshall Goldsmith公司认证的《领导力教练》证书

职业发展经历:
 1995年浙江大学研究生毕业后,随即加入宝洁产品供应部,担任香波厂生产经理,1999年担任玉兰油厂厂长,全面负责玉兰油的生产、技术、质量和物流管理,产品成本一直保持全球第一的地位。2004年起担任经销商渠道物流总监,全面负责中国区120家经销商的物流和客服管理,带领团队建立全新的物流管理体系,包括组织、仓储物流和IT、进出货流程和仓库内部管理等,提升经销商的客户订单交付能力(满足率提高到95%)、降低物流成本(0.5%-1%费比下降)和加快库存周转(2周)。2008年起担任宝洁-屈臣氏客户全球供应链总监,负责屈臣氏的欧洲、东南亚和大中华区的供应链管理,包括门店订单满足率,客户库存及新项目等。
 2012年加入耐克,担任大中华区供应链战略及绩效管理总监,负责供应链的战略规划及战略项目管理、耐克零售(电商及自营)的供应计划及日常运营,并成功在5个月内完成太仓2.4万平方米退货物流仓的建设,获得了全球总部“格言奖”(耐克供应链全球最高奖)
 2015年担任广东丹姿集团供应链中心总经理,全面负责供应链战略、供需计划、集团采购、工厂、物流等部门,领导建立产销协同流程(S&OP)和会议机制,指导和参与重大采购谈判,每年降低成本超过2千万元,建立自营电商物流仓库,发货准确率从99.91%提升到99.99%。引进宝洁先进质量和EHS管理体系,不断规范管理,降低外部风险,保障了企业合规合法生产经营
 2018年担任斯凯奇中国区供应链副总裁,领导团队持续进行降本增效,重组供应链战略与创新部、集成业务计划部(IBP),组建采购部,下半年成功减少物流成本达1500万元,并成功找到5千万元新的成本节约机会
 在宝洁期间,2006-2008年担任宝洁杭州地区校园管培生招聘项目经理,连续两年发放超过40名管培生和实习生offer,在全国所有城市招聘小组中名列第一,并连续两年获得宝洁大中华区总裁“最佳招聘团队”奖
 2006和2007年带领培养经销商物流经理团队,取得卓越成就,结合培养团队经验开发了《发展员工》课程并进行全公司供应链管理人员的内训,获得宝洁大中华区“最佳教练”和亚太区“供应链最佳培训师”奖。

领导力和人力资源领域主要经历:
 多年担任供应链管理部最高负责人,制定并部署中短期供应链战略,包括愿景、使命、目标、策略、绩效指标和落地行动计划,重点降低采购、工厂和物流成本,提升端到端供应链效率
 在丹姿集团工作期间,招聘、培养和指导关键岗位管理者,提拔和晋升优秀经理级晋升到总监级,包括计划、采购、生产和物流总监。同时担任集团总监级以上的领导力教练,帮助他们取得更大的业务成就
 2012年曾受聘于上海交通大学安泰管理学院的MBA职业导师;从2013年起至今受聘于中山大学岭南(大学)学院担任MBA、研究生和本科生的校友职业导师,为在校学生提供职业规划和领导力培训。连续9年担任“国际青年成就”组织大学项目志愿者,为广州、上海和杭州等城市13所大学的本科生和研究生提供职业规划与辅导。

领导力和人力资源培训与咨询:
 独创设计和开发《 7I领导力模型》、《空降高管生存之道》、《企业高管教练》、《业绩目标规划》、《个人职业规划与转型》、《高效团队建设》、《新晋经理人培训》等高端培训课程
 亲自设计和开发《大学生入职培训》、《高效自我管理》、《高效能人士的七个习惯》、《有效沟通和冲突管理》、《高效商业演讲》、《商业文书写作技巧》等系列自我管理类经典课程。
《业务战略制定和落实工作坊》报名服务流程
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