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向阿里学管理:阿里深度研学+战略三板斧——深度体验阿里文化和管理之道! 下载课程WORD文档
添加时间:2020-07-22      修改时间: 2020-07-22      课程编号:100289217
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换个角度看世界
Look at the worldfrom a different angle

实地参观:近距离感受阿里巴巴的战略布局和企业文化建设,了解阿里发展之路
高管解读:阿里管理人员亲临解读,学习阿里巴巴的价值观考核和独具特色的文化体系
深度解构:解析互联网企业的商业逻辑与运营,再度思考今日中国互联网的标杆为何是阿里

向阿里巴巴学什么?
What do you learn from Alibaba?

“清晰的发展战略+成功的管理模式+独特的企业文化+梦幻的人力资源组合+有效的营销策略“是阿里巴巴成功的核心所在。

阿里管理精髓——战略三板斧
上三板:使命、愿景、价值观
下三板:组织、人才、KPI

 感受阿里在企业文化和员工人文生活方面的创新举措,了解阿里如何打造一家幸福企业。了解阿里发展的大事记及重要历程。阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化。一年“香”,三年“醇”,五年“陈”的酒文化。战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日 !

游学背景
Background in study tours

01 | 寻根源
零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间

02 | 观大势
深刻的理解未来商业的大趋势

03 | 理思维
看清互联网思维背后的规则,结合自身,理清思路

04 | 找方法
探究自身企业转型变革的必由之路

游学行程
Study tour

第一天
09:20-10:00 酒店集合,驱车前往阿里巴巴集团总部

10:00-12:00 参观阿里集团总部
参观阿里文化走廊、阿里日、枫林晚、阿里库、阿里食堂等参观收益:了解阿里发展历史,阿里价值观的演变历史,阿里发展历程、企业架构及未来发展的方向等;
感受阿里巴巴在企业文化和员工文化生活方面的创新举措;了解阿里巴巴如何打造一家幸福企业。

12:00-13:30 阿里万人食堂就餐
感受阿里就餐环境、体验阿里后勤服务

14:00-17:00 揭秘阿里巴巴企业文化
阿里巴巴成功之道-幸福指数最高的公司-阿里管理模式创新-阿里巴巴特色文化

17:30-18:30 晚餐

第二天
09:00-10:00 阿里巴巴的复盘文化
总结讨论第一天学习成果

10:00-12:00 阿里巴巴管理三板斧-头部力量三板斧
1、定战略 战略是三分看出来,七分做出来的
2、造土壤 透明的天,安全的地,流动的海,氧气充足的森林,融洽有归属感的工作社区
3、断事用人 做正确的事:不光是正确地做事和把事做对找对人用对人:知人善用,用人所长,用人要疑,疑人要用

12:00-13:15 午餐、休息

13:15-15:15 阿里巴巴管理三板斧-腰部力量三板斧
中层管理者是企业的腰部力量腰好,头脑才能清楚
1、懂战略先懂 Why,再说How没有完美的战略,只有完美的执行。
2、搭班子 超越伯乐,承上启下,使众人行。
3、做导演挑好剧本,找好演员,搭好舞台。

15:15-15:30 课间休息

15:30-17:30 阿里巴巴管理三板斧——腿部力量三板斧
基层管理者是企业的腿部力量腿好,才能站得稳、踢得准、踢得狠
1、Get Result(拿结果)没有过程的结果是垃圾,没有结果的过程是放屁
2、Team Building(建团队)在用的过程中养人,在养的过程中用人
3、Hire&Fire(招聘&解雇)心要仁慈,刀要快

17:30 结束,返程 

《向阿里学管理:阿里深度研学+战略三板斧——深度体验阿里文化和管理之道!》所属分类
战略管理

《向阿里学管理:阿里深度研学+战略三板斧——深度体验阿里文化和管理之道!》所属专题
战略决策企业文化建设培训战略合并

《向阿里学管理:阿里深度研学+战略三板斧——深度体验阿里文化和管理之道!》授课培训师简介
童娟
阿里工号:1205
阿里巴巴全国十佳讲师
逸道同源投资合伙人
小强停车 合伙人、CHO
国家一级人力资源师
清华大学EMBA、中山大学MBA
清华大学EMBA特邀分享嘉宾
10年业务司令经验+10年政委管理经验
培养出25位TOP SALES、主管、经理、总经理
《向阿里学管理:阿里深度研学+战略三板斧——深度体验阿里文化和管理之道!》报名服务流程
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