公开课 内训课 培训师
首页 公开课 内训课 特惠课程 培训师 培训专题 在线文档 会员专区 积分兑换 联系我们 关于我们 诚聘英才     
首页 >> 公开课 >> 生产管理 >> 精细化打造超一流的现场
精细化打造超一流的现场 下载课程WORD文档
添加时间:2020-09-11      修改时间: 2020-09-11      课程编号:100289286
《精细化打造超一流的现场》课程详情
点击下载课大纲及报名表
课程背景:
做为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。本课程旨在帮助学员系统地理解和应用制造现的精细化管理常见的管理方法,以提高现场管理水平为目的。

培训目标:
1. 正确理解基层管理者的角色和承担的责任;
2. 掌握现场六大项目的优秀管理方法和工具,
3. 能够系统化实施现场精细化改善活动

课程大纲:

第一篇:精细化管理的必要性
1. 重新认识我们的企业
1.1 企业经营的目的和承担的责任
1.2 百年企业的经营秘诀
1.3 我们期望的现场是怎样的?
1)优秀的现场:整洁、安全、高效
2)我们现场的差距
2. 精细化管理概述
2.1什么是精细化管理?
2.2精细化管理的必要性
1)市场环境的变化
2) 确保核心竞争力的要求
3) 效率的观点
3. 制造现场精细化体系的构建
3.1制造现场三大要素
3.2制造现场的精细化概念图
3.3六大管理及其管理指标化(5S/标准/人/物流/设备/品质)

第二篇:制造现场精细化推进方法
1. 5S及安全管理
1.1 5S活动
1)5S的基本原则
2)5S各阶段方法要点
●整理要点-红牌,免责区域,6S日
●整顿要点-“三正”,目视化
●清扫要点-工具开发
●清洁要点-制度化(责任/检查/激励)
●素养要点-习惯化
1.2 安全管理活动
1)灾害发生机理
2)安全管理的三原则
3)危险预知训练(KYT)活动
4)环境管理及改善
2. 标准作业管理
2.1标准化概述
1)标准化的定义
2)标准化的重要性
3)标准化的目的与原则
2.2作业标准及其构成体系
1)作业标准通则
2)工程作业标准
3)作业指导书
2.3 标准的制改定管理
1)制定作业标准的四个基本条件
2)标准作业的要素构成
2.4 标准作业改善活动
1)标准作业遵守率管理
2)日常点检表 (项目确定/点检方法/结果分析)
3)标准改善活动
3. 人员管理
3.1人员管理概述
3.2工作分派
3.3现场巡视与变化点管理
3.4人员培训与多能工活动
3.5作业浪费的改善与提案活动
3.6人员其它管理
4. 物流管理
4.1 物流管理的重要性
4.2 生产方式的物流分类
4.3 标准在库量管(最大/最小量/缓冲库存)
4.4 半制品供应标准化
4.5 搬运 (搬运的形式和方法)
4.6 先入先出FIFO
5. 设备管理
5.1设备维护管理的责任分工
5.2设备故障的解析
5.3 设备自主维护活动
5.4 设备管理看板及安灯(Andon)
5.5 快速切换
6. 品质管理
6.1品质管理的概念
6.2品质的要求
6.3制造过程的品质保证
6.4 制造过程管理和检验
6.5 品质问题的分析与反馈

第三篇:制造现场精细化推进方法
1. 建立系统的评价体系
1.1 成立评价组织
1.2 明确评价项目和评价方式
1.3 评价实施及持续改进
2. 持续改进活动
2.1 改善的基本精神
2.2 问题与问题意识
2.3 解决问题的方法
1)5-Why分析
2)ECRS
3)流程分析→答疑(Q&A)


《精细化打造超一流的现场》培训受众
现场基层管理人员。

《精细化打造超一流的现场》课程目的
1. 正确理解基层管理者的角色和承担的责任;
2. 掌握现场六大项目的优秀管理方法和工具,
3. 能够系统化实施现场精细化改善活动


《精细化打造超一流的现场》所属分类
生产管理

《精细化打造超一流的现场》所属专题
现场管理生产现场管理与改善实务工厂精细化管理

《精细化打造超一流的现场》授课培训师简介
王建新
教育及资格认证:
精益生产、TPM、5S专业咨询师
TPM专门家培训资格证-韩国KSA(KOREAN STANDARDS ASSOCIATION)
TPM推进导师资格证-中国设备管理协会全面生产委会委员会
Q1:2002 Understanding & Implementation Training OMNEX
VDA6.1/QS9001/TS16949 Internal Auditor Training QMC
兼职多家TPM高级顾问
知名品牌公司创新战略总监
讲师经历及专长:
 大型韩资企业从事TPM推进15年,任职TPM事务局长十三年,获韩国KSA TPM专家资格。13次赴韩国进行TPM交流,负责系统推进TPM活动及现场的5S活动、合理化建议(提案)活动,及自主维护和各种课题改善活动。
 企业自主维护活动顺利通过4阶段,计划维护活动顺利通过3阶段,瓶颈工程设备综合效率OEE从47%提高到84%。9次带队参加韩国TPM活动成果大会,曾获得韩国忠清南道地区小组成果大会特别奖。创建并成功运行职工技能道场。
 2次赴日本研修TPS;在领导、组织企业内部精益生产和生产革新活动具有丰富的经验,对改善企业产品品质,提高生产效率,降低生产成本等做出了显著成绩。
 台资机械产品公司设计部长,主管通用小型齿轮减速器的研发设计和制造4年。
 国有军工企业从事军品机械加工工艺、全面质量管理等工作9年。
培训客户及培训风格:
 能根据企业培训需求,或企业现状识别企业培训需求,并根据企业特点量身定做,专门策划针对性强的培训课程,从而提高培训的效果。知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
《精细化打造超一流的现场》报名服务流程
-----------------------------------------------------------------------------------

选择课程

选择上课时间

报名参加

确认报名

支付课款

参加课程

我们的优势
十一年诚信品牌值得信赖
一站式培训顾问服务想你所需
海量课程及专业师资随需应变
多城市开课,让您拥有更多选择更多便利
会员折扣让您更合理有效的使用您的费用预算
在线报名        课程编号:100289286          咨询热线:020-29042042
课程名称:  精细化打造超一流的现场
课程安排: 
您的真实姓名:  * (请一定使用真实姓名)
性    别:  先生女士
公司名称: 
E-mail地址:  *
电话/手机:  * (电话请带上区号,谢谢)
QQ: 
参加总人数:  *
交费方式: 
报名人员名单: 
姓名 职务 联系手机 E-MAIL *
其他需要咨询  
或确认的问题: 
验证数字:   验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
准时开课
报名有礼!
1、报名参加本课程,可获得双倍积分!
  点击这里查看积分的用途
2、老客户介绍新客户参加本课程,老客户将可额外奖励0.5倍积分!
  点击这里查看积分的用途
3、报名参加指定课程可按会员享受8.5折优惠!
4、报名参加本站特惠课程最高可享受300元/人的交通食宿补贴!
  点击这里查看所有活动特惠课程
相关专题
现场管理
生产现场管理与改善实务
工厂精细化管理
相关培训
2020-10-22 企业安全现场管理实战
2020-11-14 车间主任现场管理技能提升训练
2020-12-16 现场5S与目视化管理
2021-01-09 金牌班组长训练之——生产现场管理与改善
[内训课] 5S现场管理与目视化管理运用
[内训课] 问题意识与八步法解决问题 ——打造高效工厂运作
[内训课] 目标管理与PDCA ——打造高效工厂运作实战课程
[内训课] 看板和数据管控提升生产绩效 ——打造高效工厂运
[内训课] 赢在现场之八大浪费与IE改善 ——打造高效工厂运
[内训课] 工艺标准化管理与生产技术能力提升 ——打造高效
工厂精细化管理相关培训师
段富辉
陶建科
工厂精细化管理相关公开课
工厂降本增效模拟训练营  讲师:邵忠华
1. 了解EHS框架与体系,了解正确的先进的安全管理理念2. 掌握EHS管理中的核心技术并能在工作中有效运用3. 掌握EHS管理的常用技巧,提高EHS管理人...
2020-10-24 高效仓储管理与工厂物料配送
2020-10-24 高效仓储管理与工厂物料配送
2020-11-20 高效仓储管理与工厂物料配送
2020-11-27 精益物流与拉动系统设计(工厂实战版)
2020-11-28 工厂精益5S/6S管理推行实战
工厂精细化管理相关内训课
生产现场管理与相关培训师
李忠(广州)
王卓
  • 培训师:王卓
  • 所在地:洛阳
  • 高级安全管理讲师
生产现场管理与相关公开课
通过2天的学习,使学员能够:1.明确管理职责:掌握非安全管理者在本部门工作中安全相关的职责和要求,并了解不同节点具体工作方法2.风险系统控制:掌握基于...
转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识;正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责;培养一线干部教导与培养的方法,有效提升工作效率;掌...
2020-10-22 企业安全现场管理实战
2020-10-24 车间主任现场管理技能提升训练
2020-11-14 车间主任现场管理技能提升训练
2021-01-09 金牌班组长训练之——生产现场管理与改善
2020-10-21 现场5S与目视化管理
生产现场管理与相关内训课
现场管理相关培训师
李忠(广州)
梁峰(汕头)
  • 培训师:梁峰(汕头)
  • 所在地:汕头
  • 工厂精细化管理实战派顾问/讲师
现场管理相关公开课
现场5S与目视化管理  讲师:王老师(Pe
5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐,5S不能给企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了,工作够忙的了,哪有时间做5S、、、、、...
通过2天的学习,使学员能够:1.明确管理职责:掌握非安全管理者在本部门工作中安全相关的职责和要求,并了解不同节点具体工作方法2.风险系统控制:掌握基于...
2020-10-21 现场5S与目视化管理
2020-10-22 新政策下EPC工程总承包全过程实战与风险防范
2020-10-24 车间主任现场管理技能提升训练
2020-10-27 IE技术与现场效率改善高级研修班 人员不变
2020-10-28 现场5S与目视化管理
现场管理相关内训课
关于我们 | 联系我们 | 友情连接 | 培训分类导航
Copyright © 2009-2020 peixune.com . All rights reserved.
广州必学企业管理咨询有限公司 版权所有  页面执行时间: 14.9 毫秒

粤公网安备 44011302000582号


粤ICP备16013335号
培训易在线客服 ×