《战略销售目标与激励制度设计》课程详情
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为总经理、销售总监解决——七大“痛点”：
痛点一：如何将企业的经营战略转化为销售KPI，提高战略执行力？
痛点二：如何在不确定的市场环境下，设计科学的营收目标？
痛点三：如何在销售目标和激励制度的顶层设计方面，真正解决目标执行力问题？
痛点四：如何化解上下级之间，为目标分配而产生的“讨价还价”问题？
痛点五：如何创新激励机制，激发销售人员持久的、高频率的积极性和动能？
痛点六：如何点燃老员工的热情，避免“吃老本”现象？
痛点七：营造一个公开竞争的环境，吸引新人加盟，并使他们产生强大的销售动力？
让总经理、销售总监——收获三个“惊喜”：
用一天的时间，化解困扰您多年的问题：