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移动互联网商业模式与创新
添加时间:2015-05-07      修改时间: 2015-05-07      课程编号:100179541
《移动互联网商业模式与创新》课程大纲
课程背景
Ø 移动互联网是未来的竞争热点,面对移动互联网变革大潮,如何改变业务模式?
Ø 移动互联网创新模式层出不穷,哪些模式是可持续发展的?
Ø 什么是移动互联网思维?
Ø 传统企业面对移动互联网冲击如何脱颖而出?
Ø 移动互联网商机无限,如何把握这些稍纵即逝的商业机会?
Ø 移动互联网改变的不仅是技术形态,更是生活模式的变革;
Ø 移动互联网是大众创业新时代,草根如何能够创业成功?
Ø 移动互联网的商业模式核心是什么?

移动互联网网是下一个产业周期的核心,是与云计算、物联网应用并齐的核心技术,随着4G移动通信技术的成熟应用及下一代互联网信息技术的不断发展和产业升级,移动互联网技术将成为下一个产业机会的引爆点,新形势下,随着“三网融合”国家战略的推进,移动互联网将会作为“第三次信息技术革命”的载体,将改变我们的工作、生活、学习和娱乐方式,同时催生大量的创新型企业。
微信的成功彻底改变了人们的生活、沟通、休闲、娱乐习惯,成为快速聚集客户的神器;可穿戴式设备的规模推广与普及将改变人们对健康的理解与关注,形成主动运动与健康检测的生活习惯;OTO的业务模式彻底颠覆了传统服务业的服务与盈利模式。
武汉大学软件工程重点实验室移动互联网应用创新中心是武汉大学在深圳设立的专注于物联网、移动互联网应用创新、产学研及相关应用人才培训的高级研究与教育培训机构,中心以最新前缘技术研究为重点,聚焦于下一代移动互联网及物联网应用开发研究,为企业提供高级人才培训及应用研究服务。
本课程以一个全新的视角剖析了移动互联网时代的商业模式,深度阐述了移动互联网的业务模式与创新机制,讲述了企业面对移动互联网的新营销环境如何变革业务模式从而获得商业成功,把学员带进一个立体、全面的、系统的移动互联网业务模式框架中:产品创新模式、营销创新模式、业务创新模式,充分体现了移动互联网时代的企业运行特征,指导企业按移动互联网模式变革。系统提出了移动互联网时代业务模式规划思路及实施步骤;本课程以讲授、讨论、演练等形式教学,注重理论性、实用性。
本课程充分利用了移动互联网营销创新理论,通过理论与案例相结合,很好地指导企业管理人员制定个性化的移动互联网业务模式方案及公司价值传递,为商业成功打下坚实的基础。


课程特色
p 系统性:系统介绍移动互联网的框架技术与及其应用,深入浅出介绍移动互联网的发展历程及技术趋势
p 实用性:本课程所有素材来自于讲师多年的移动互联网研究实践,以讲师多年的实战经验和亲身体会对移动互联网的发展历程进行了全面的总结,具有较好的实用性。
p 严谨性:严谨的逻辑体系,课程采用理论与实践相结合的模式,系统的阐述了移动互联网环境下的业务模式管理与规划的新任务、新思维、新理念,紧紧抓住移动互联网技术的发展动态及行业发展趋势,行业联系紧密;
p 针对性:专门针对总裁们、研发技术人员、市场部经理、客户经理、产品经理、品牌经理学习的需求和特点,针对他们在工作中遇到的实际问题,从理论高度、实务结合上给予剖析,真正从可操作性上给与帮助,解决实际难题。
p 创新性:本课程从移动互联网思维的角度来阐述移动互联网时代业务模式创新与管理的企业定位,突出了移动互联网时代企业管理与业务模式变化的新特证。
p 整合性:移动互联网时代是一个分散化的碎片时代,需要深度理解客户需求,充分挖掘客户需求,体现客户价值,满足客户深度需求,才能获得客户认同,从而获得市场成功。
p 实践性: 案例充实,充分了解应用前景;清晰的知识结构,根据应用经验采用最优化授课模式,内容充沛、详略得当,前后呼应,讲师资历丰富,具有丰富的实践经验。


参加对象

p 希望全面了解移动互联网技术及发展趋势的企业相关人员
p 希望从事移动互联网行业的工程师、研发经理、产品经理、市场经理、产品规划人员以及相关行业的工程技术人员;
p 公司CEO 、CTO、首席市场官、产品总监、技术经理、部门总监
课程大纲

第一部分 移动互联网的发展趋势
1、全球趋势:移动通信的发展与趋势
2、什么是移动互联网?
3、技术发展周期诞生移动互联网新技术
4、3G/4G带来的新机遇
5、移动互联网新的变化及对行业的价值
6、欧美、日韩3G日渐成熟,业务模式清晰
7、全球移动互联网高速增长
8、中国移动互联网腾飞在即
9、3G演进和三网融合推动移动互联网引领信息技术变革
10、移动互联网上升到国家战略层面
11、移动互联网是下一个大金矿

第二部分 移动互联网时代带来的业务模式新变化
1、移动互联网带来的新变化
2、开放之势:从市场参与者角度,移动互联网市场将越来越走向开放
3、融合之势:3G加快互联网与移动的融合,包括终端融合与应用融合
4、模式变革:移动互联网不仅仅是一个技术的时代,更是一个商业模式诞生、融合、颠覆、创新的时代
5、商机无限:随着3G带来的速度提升与资费下降,移动互联网的相关用户需求必然带来无限商机
6、全方位变化:移动互联网不仅仅是信息技术的变化,更带来了信息经济、信息社会、信息行为、信息文化的大变化

第三部分 移动互联网的热点应用分享
1、用户对移动互联网业务的需求
2、体验需求:基于移动互联网业务的流畅使用体验,产品与移动终端的适配,符合PC互联网的付费模式
3、无线应用市场爆发式增长
4、日趋丰富的无线应用
5、热点应用-SNS社交服务逐渐成为中国网民主流服务
6、热点应用-SNS产业链
7、热门应用:SNS互动、Facebook的关系链及构成
8、SNS案例: Facebook中关系链的管理与信息传播
9、热点应用:微博引领社会化媒体新发展格局
10、热门应用--微博,最具互动性的微博平台
11、热门应用--微博与LBS应用(定位服务)
12、热门应用-手机搜索
13、热门应用—搜索业务,PC市场百度一家独大
14、热门应用—无线搜索百家争鸣
15、热门应用—搜索业务对手众多,各有侧重
16、热门应用--盘古搜索
17、热门应用--移动支付

第四部分 移动互联网商业模式新特性
1、 移动互联网的特性—开放
2、 移动互联网的新特性—免费
3、 移动互联网的新思维—用户基数
4、 移动互联网新模式—个性化
5、 移动互联网的特性--手机终端纷繁复杂
6、 移动互联产业链环节多
7、 iPhone是Apple长期布局与能力积累后的自然选择
8、 Google充分利用软件开发与用户体验优势,从OS软件切入
9、 Android中文时代即将来临
10、 移动互联网的特性--复杂冗长的产业价值链,多股力量竞争
11、 无线网络和移动终端的特征决定了移动用户需求的独特性
12、 用产品服务好用户 ,未来才能稳健发展
13、 案列分享:旅游管理的新运营模式

第五部分 移动互联网时代产品运营
1、 以用户为中心的核心运营理念
2、 产品运营是移动互联网时代的主要盈利模式
3、 良好的运营设计思路是解决产品可持续发展的前提
4、 移动互联网产品运营思路:双模式并行 触达用户
5、 移动互联网产品运营思路:体验、简洁
6、 关注规模,更关注健康
7、 移动互联网营销目标:拉新及留存 通过活动加强用户渗透
8、 案例分享:移动互联网思维改变传统产品运营

第六部分 移动互联网时代的新营销模式
1、移动互联网时代的新营销
2、消费者主宰的时代已经来临
3、移动互联网时代下的产销合一模式——双U模式
4、一个精准化、即时化的营销时代正在成型
5、移动互联网下,更有利于解决小规模市场与大规模定制的供需矛盾
6、营销方式之变:长尾、引爆点
7、全民草根创业时代的到来
8、模式决定创业成败
9、用移动互联网思维进行产品与营销创新
10、案例分享:众筹平台解决草根创业资金

第七部分 移动互联网的应用案例

案例一:微信应用
案例二:手机游戏应用
案例三:智能家居解决方案
案例四:特斯拉的创新思维
案列五:小米移动互联网时代崛起





《移动互联网商业模式与创新》课程目的
p 全面了解移动互联网行业发展趋势;
p 系统学习移动互联网关键技术及应用;
p 掌握移动互联网思维模式及业务规划;
p 理解移动互联网业务框架及创新点;
p 探讨移动互联网产品规划及进入机会点
p 分析移动互联网环境下的新模式
p 分享移动互联网行业应用成功案例;

《移动互联网商业模式与创新》所属分类
特色课程

《移动互联网商业模式与创新》所属专题
企业创新管理商业模式中国式养老地产成功运营创新商业模式创新培训互联网金融创新能力培训互联网思维培训模式构建
《移动互联网商业模式与创新》内训服务流程
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为了达到培训的预期价值,我们运用多种有效的培训效果评估工具进行培训效果的评估,并实时跟进培训改进
授课培训师陈炜然老师简介
陈炜然
陈炜然
 陈炜然武汉大学博士
 专业背景:
20年大型高科技企业工作经验,华为工作15年,经历过软件开发工程师、研发总监、产品总监、市场代表、总工、地区部总经理、产品部总经理等多个角色,主持开发过电信综合业务管理系统、CRM客户关系管理系统、BOSS系统、智能终端等产品。多年产品研发及产品拓展工作经历,从事过业务软件、交换、数据通信、终端等产品的研发及行销工作。成功从研发角色向产品拓展角色转型,长期在产品研发与产品行销一线工作,深度理解客户需求、将客户需求转变为产品概念最终转变为产品,具备较强的产品整合实战经验,擅长于产品解决方案创新。
经历过IPD集成产品开发、IPM集成产品营销等大型变革项目,曾与IBM、埃森哲等国际咨询顾问一同工作。
擅长于产品创新、产品解决方案整合、研发体制创新及营销创新,聚焦于国内研发产品与技术创新研究,长期关注国内外大型高科技企业的创新体制及创新模式研究,对国内外大型高科技企业的成功经验进行研究总结。专注于产品营销创新研究,对产品整体解决方案创新、客户需求理解具有独到的见解,发表多篇产品创新及营销创新方面的论文,首创提出“云产品”及“云营销”概念,对新型社交网络体系下企业产品创新研发模式具有深入的研究。

 咨询背景:
作为高级产品专家参与中国电信、中国移动、中国联通3G产品及业务创新咨询工作,参与过电信政企解决方案、3G新业务创新项目咨询,与运营商共同完成电信CRM、呼叫中心、IT规划等咨询项目。
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