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企业赢在商业模式的创新
添加时间:2015-06-03      修改时间: 2015-06-03      课程编号:100181216
《企业赢在商业模式的创新》课程大纲
课程背景:
“当今企业的竞争不是产品与产品的竞争,而是商业模式的竞争”。
——管理大师彼得·德鲁克

1、为什么同样的技术水平,进入同样的行业,资源差别不大,经营结果却完全不同?
2、是什么原因导致大量的中小企业甚至连进入利润区的大门都没有找到?
3、为什么企业发展停滞不前,很难获得跳跃性成长?
4、从3千万到1亿,从1亿到10亿,从10亿到30亿的诀窍是什么?
5、为什么市场成长和利润不能兼得?企业做大了是更累,而不是更赚钱?
6、今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争,而是商业模式之间的竞争。学习如何设计和创新商业模式已经成为企业经营者的必备素质。
7、本课程结合超过25个行业的企业案例,从中提取出能够在商业中普遍适用的模式和智慧,教授企业经营者全新的经营思维,使稳定性、低风险、高速度、超额利润的企业发展成为可能。

课程收益:
1、分析中国企业赢利模式的“死穴”;
2、解密中国成功企业持续赢利的“奥秘”;
3、解码中国企业商业模式创新的“误区”;
4、解读中国企业控制力管理的“病痛”;
5、深入探讨代表未来最先进商业模式的成功案例找出企业盈利模式。

课程时间:1-2天,6小时/天
课程对象:董事长、总裁、总经理
授课方式:老师理论+案例研讨+互动体验+分享交流

课程大纲:
民营企业老板思维三大死穴:用过去的成功模式用在今天,把偶然的成功当成必然的成功,把失败当作成功之母。
移动互联网时代,3年的时间走完了过去30年的营销历程。(小米3年就冲到100亿市值)。
资本时代,把传统产销存模式的公司,冲击的利润像刀片一样薄。(一个NIKE利润就抵得上全国运动鞋利润总量)。
跨界时代,大象级客户也会迷失方向,甚至连真正的竞争对手都找不到。(移动的对手不是联通,而是微信)。

第一讲:商业模式创新和转型势在必行
1、你的企业是否有投资的价值
2、当今企业经营环境的主要特征
3、传统商业模式及创新商业模式的区别
4、企业商业模式成长性模型检测
5、您的企业是J模式还是A模式
6、构建你企业的造血系统、输血系统和止血系统

第二讲:商业模式的发展趋势
1、跨行业融合的趋势
2、传统产业于互联网结合的趋势
3、行业娱乐化的趋势
4、各种金融及衍生工具综合运用的趋势
5、从产业链的低盈利区向高盈利区转移的趋势
6、长尾理论广泛运用的趋势
7、第三方买单模式
8、成熟商业模式不断扩展、复制、放大的趋势
9、产消合一的趋势
10、虚拟经营的趋势

第三讲:成功商业模式的核心原则
1、客户价值最大化原则
2、持续赢利原则
3、资源整合原则
4、融资有效性原则
5、组织管理高效率原则
6、创新原则
7、风险控制原则

第四讲:商业模式的构建
1、设计销售模式
2、选择分销渠道
3、设计赢利模式
4、打造关键资源能力
5、设计关键流程

第五讲:成功商业模式的类型
1、营销商业模式
2、运营商业模式
3、渠道商业模式
4、品牌商业模式
5、研发商业模式

《企业赢在商业模式的创新》所属分类
特色课程

《企业赢在商业模式的创新》所属专题
企业创新管理商业模式中国式养老地产成功运营创新商业模式创新培训企业重组创新能力培训模式构建
《企业赢在商业模式的创新》内训服务流程
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我们的优势
1.海量课程及专业师资为您提供全方位的选择
我们拥有2000多位资深培训师、近3万的内训课方案供客户选择
2.量身定做
选定初步的内训方案后,我们的培训师将针对客户的每一独特点,对授课方案进行调整
3.培训方式灵活多样
灵活的运用传统的课堂培训、案例讨论、角色扮演以及新兴的体验式拓展培训,在职工作辅导培训等培训手段
4.咨询式培训
运用管理咨询的工作方法,从顾问的角度了解企业,再以培训顾问的角度设计课程,解决实际问题,实现高度针对性和实用性
6.以点带面
通过对客户培训需求的深层次分析和企业实际状况的了解,制定切合实际的培训计划,将管理培训与企业实际运作结合起来发挥培训最佳作用
7.客户导向
培训内容紧凑实用,替企业节省培训时间和成本并提高培训效率
8.全程跟进
为了达到培训的预期价值,我们运用多种有效的培训效果评估工具进行培训效果的评估,并实时跟进培训改进
授课培训师文彬老师简介
文彬
文彬
资深营销团队管理专家
清华、北大、华师大总裁研修班特邀讲师;
直销界资深系统管理专家、万人团队领导人;
上百位企业家的私人经营顾问,被称为营销“点子王”;
“大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾;
20年企业经营和营销管理经验,10年职业培训经历,服务过的企业超过1000家,培训过的学员100000余人;因其丰富的实战和培训经验,使得课程有道有术,感染力和实操性强,深受学员的欢迎!

工作经验:
曾任天行健教育集团泉州分公司、世纪慧泉、众邦等培训机构总经理、香港胜任素质研究院运营总监;广东省企业家联合会企业家培训、梅州市政府企业家人才战略、惠州市工商联企业家成长计划等项目顾问;《西子财富》杂志主编;
担任过清华大学和北京大学总裁研修班全国各地数十个班的班主任和企业家学习导师;

成功案例:
曾担任世界最大时尚女鞋生产基地——惠东鞋业商会、金山汽车城、健神集团、深圳王室会馆等著名机构营销顾问;
世纪慧泉公司策划总监,余世维老师课程营销策划设计者;
国内著名的“大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾;
担任广东电视台“九运会”礼仪小姐大赛、梅州电视台“明日之星”影视新星大赛形象设计总监;
三生(中国)健康产业善道体系核心领导人之一。2011年1月从零开始,一年半时间打造出6000人销售团队,创造出3800万的骄人业绩,帮助至少50位创业者用一年时间实现年收入30万以上,因而被业内称为成功创业实战导师。为百岁源健康生活馆进行品牌策划,8个月将市场拓展到广东省内,15个月店面铺向全国各地。

授课风格:
极富激情和感染力、有道有术、点面结合、重视系统框架下的能力训练;深入浅出、互动实战性强,深受学员欢迎。
教学形式:理论+实战+互动
文彬老师是为数不多提出在胜任素质框架下进行能力培训的老师,更加注重职业化习惯养成的员工职业化素质和能力训练,而销售课程更重视以业绩和结果为导向的训练。

主讲课程:
品牌课程
《企业赢在商业模式创新》
《中高层管理者管理技能提升内训》
《员工职业化素养和能力提升》
《高效人士七个习惯》
倍增业绩的利器
《倍增业绩的利器——卓越管理者团队凝聚力训练》
《倍增业绩的利器——会议营销和招商会》
《倍增业绩的利器——销售实战技能》
《倍增业绩的利器——电话销售技巧》
《倍增业绩的利器——顾客忠诚度的服务营销》

学员见证(部分摘要):
他是一个能在两分钟时间就能让学员兴奋起来,快速进入培训状况的老师!
---------华人著名管理大师余世维
我接触过很多老师,很少见过向文彬老师那样,在学员互动问答过程当中,能够快速准确给到学员满意答复,内容涉及团队管理和销售等方方面面。难不倒他!
--------广东省企业家联合会培训中心梁主任
听了他半天课,我就忘了自己是企业家的身份,他能让我静下来做个好学生。我和大家一起互动,一起投入,一起分享。感谢文彬老师!
---------上市公司明珠集团董事长张坚力
市场竞争激烈,IHPNONE手机和联通捆绑销售业绩压力很大。我们组织全市经理以上销售精英和管理者参加了文彬老师两天的销售技能特训,结果状态很好。达到我们培训目的:激励士气、明确目标、找到办法、提升技能!
--------中国联通清远分公司张总经理
这次培训我的收获最大,本来开完场我就要走。结果文彬老师的课深深吸引了我,让我觉得应该和公司员工一起成长。
————BP(德国)车轴总经理李小宝
文彬老师的培训课程用这样一句话来表达最准确:静如处子,动如脱兔!完全投入进去,被吸引了。真的,收获很大!
————珠光房地产人力资源陈经理
早听到文彬老师课程就好了。让员工更加明确职业化的真正意义,管理也好,员工的能力也好,一切按照“标准”去做。
————富源大酒店董事长李金星

培训及辅导过的企业:
企业:中国移动、中国联通、中国邮政、中国农行、安踏、九牧王、柒牌、利郎、广东BPW(德国)车轴、珠光房地产、雷士照明、泰鸿科技、索菲特大酒店、格林豪泰连锁酒店、富源大酒店、步步高酒店、三生健康产业、广东强华电机、广东天农食品、广州欧意婚纱摄影、纯色影城、天御龙休闲会所、新飞腾服饰、阳光手机、港雄美容、流行前线美发、长盛音像等。
行业:涉及政府、银行、电讯、制造业、房地产、酒店服务、美容美发、电视台媒体、医院、直销、婚纱影楼、连锁店面、休闲会所、健康产业等。
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息
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