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商业模式创新
添加时间:2016-05-17      修改时间: 2016-05-17      课程编号:100182430
《商业模式创新》课程大纲
课程背景:
今天,数不清的商业模式创新正在涌现。采用全新商业模式的新兴产业正在成为传统产业的掘墓人。新贵正挑战着守旧派,而有些守旧派正在慌乱挣扎中重塑着自己。


课程收益:
1.用来描述、分析、设计商业模式的工具,即:商业模式画布。
2.基于领先商业思想家理念的商业模式式样。
3.帮助你设计商业模式的技术方法。
4.通过商业模式视角重新解读的战略。
5.一套帮你设计创新商业模式的通用流程


课程对象:中高层管理人员,特别是董事长、董事;总裁、副总裁
课程形式:本课程系咨询式培训项目,故主要采用行动学习的形式
课程时间:3天2晚(白天6小时,晚上3小时;共24小时)


课程大纲:
第一讲:画布:商业模式创新的通用语言
一、商业模式定义
二、商业模式画布9个构造块
1.价值获取类:商业模式之本
2.价值传递类:商业模式之道
3.价值创造类:商业模式之术
三、式样:五种创新商业模式


第二讲:创新商业模式设计
一、通用流程
二、核心技术
1.核心技术之:客户洞察
2.核心技术之:创意构思
3.核心技术之:可视思考
4.核心技术之:原型制作
5.核心技术之:故事讲述
6.核心技术之:情景推测
三、经典案例:从300万到5000万的故事


第三讲:商业模式与战略
一、商业模式环境
二、评估商业模式
三、商业模式视角下的蓝海战略
四、管理多个商业模式


课程附件:
1.同步练习
2.配套工具
3.行动计划(模板)

《商业模式创新》所属分类
特色课程

《商业模式创新》所属专题
企业创新管理商业模式中国式养老地产成功运营创新商业模式创新培训模式构建
《商业模式创新》内训服务流程
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我们的优势
1.海量课程及专业师资为您提供全方位的选择
我们拥有2000多位资深培训师、近3万的内训课方案供客户选择
2.量身定做
选定初步的内训方案后,我们的培训师将针对客户的每一独特点,对授课方案进行调整
3.培训方式灵活多样
灵活的运用传统的课堂培训、案例讨论、角色扮演以及新兴的体验式拓展培训,在职工作辅导培训等培训手段
4.咨询式培训
运用管理咨询的工作方法,从顾问的角度了解企业,再以培训顾问的角度设计课程,解决实际问题,实现高度针对性和实用性
6.以点带面
通过对客户培训需求的深层次分析和企业实际状况的了解,制定切合实际的培训计划,将管理培训与企业实际运作结合起来发挥培训最佳作用
7.客户导向
培训内容紧凑实用,替企业节省培训时间和成本并提高培训效率
8.全程跟进
为了达到培训的预期价值,我们运用多种有效的培训效果评估工具进行培训效果的评估,并实时跟进培训改进
授课培训师郑秀宝老师简介
郑秀宝
郑秀宝
北京师范大学应用心理学博士
中南大学管理工程博士
北京吉利大学商学院特聘教授
中国领导科学研究中心特聘研究员
企业行为动力系统“PEC”模型的创立者和推动者
2005年获得“学习型组织·中国年度人物”殊荣
2010年获得“正泰电气国际业务合作伙伴突出贡献奖”殊荣
2011年获得“前沿金坛奖·年度品牌企业家”殊荣
现任:泰盛鼎业(北京)投资管理有限公司董事长
    北京绿生活商贸有限公司董事长兼总裁
    西安辰光能源科技有限公司股东董事
曾任:正泰集团人力资源总监及采购副总
普瑞驰(北京)机电设备有限公司董事长(保留股东身份)
森普沃(北京)新材料有限公司董事长(保留股东身份)
使命宣言:我坚信能量的本质是流动,而生命作为一种能量体,有如水,唯有流动才能不腐:如果说我的前半生创造的是物质财富,主要表现为一种由外而内的攫取;那我的后半生则更愿意通过三尺讲台,更多地创造精神财富,主要演绎一种由内而外的释放。

——具有丰富的实战经验:曾经是优秀的经理人,江西铜业中层干部、正泰集团副总经理。在打工生涯中,从中央驻地方特大型企业的劳资管理员起步,一直做到产值数百亿的著名上市公司正泰集团人力资源副总及采购副总;现在是成功的创业者,正泰电气全球战略合作伙伴、泰盛鼎业(北京)投资管理有限公司董事长、北京绿生活商贸有限公司董事长兼总裁。在创业生涯中,从只有3个人的微型公司干起,既是总经理又是业务员,虽历尽艰辛,但不抛弃、不放弃,如今这个当年毫不起眼的小微企业,已成为在职员工1200多人,2012年销售超过5亿且发展势头良好的行业新秀。
——具有扎实的理论功底:拥有北京师范大学应用心理学博士、中南大学管理工程博士、国际工商管理硕士(IMBA)等管理类专业的学历学位。在英国威尔士大学(中外合作办学)、浙江大学和北京师范大学等著名学府的求学经历,为其良好的学术素养奠定了基础;拥有注册高级人力资源管理师、全球职业规划师(GCDF)、全球生涯教练(BCC)等职业资质证书。严格的系列培训认证历程,为其过硬的专业技能提供了保障。总之,在10余年的专业学习中,行为动力学是中心,不论是硕士阶段的主攻方向,还是博士期间的进修重点,都始终聚焦于人的行为的研究。
——具有鲜明的授课风格:从所服务过的正泰集团、报喜鸟集团、华峰集团、中国建筑股份有限公司、一拖股份以及北京大学等企事业单位的反馈看,其授课风格具有以下特点:思想性强,入木三分。不喜欢人云亦云,看人看事总有自己独到的见解;操作性强,学完能用。崇尚“学以致用”的理念,以解决客户的实际问题为己任;逻辑性强,环环相扣。从不东拼西凑,致力追求开发的原创性,以及事物呈现的内在秩序;趣味性强,如沐春风。认为“良药”不一定非得“苦口”:作为一名讲师,既要有好的“内容”,又要有好的“形式”。

主讲课程:
版权课程:《赢的智慧》、《赢在价值系统》、《赢在运营系统》、《赢在教导系统》
中高层管理课程:《卓越领导力修炼》、《高效执行力提升》、《MTP中层管理才能训练》、《高效团队建设与管理》、《问题分析与解决》、《创新思维与创新管理》、《目标管理与计划落实》、《8090后员工管理》、《跨部门沟通与协作》、《高效会议管理技巧》、《高效时间管理》、《组织行为学》。

部分服务过的客户:
大型集团:正泰集团、ABB、西门子、中国电子科技集团29所(四威集团)、施耐德、德力西、报喜鸟集团、华峰集团、中国船舶重工集团公司、广州发展集团、江西铜业、恒信远大集团、中国南车、敏实集团、湖北正茂集团、甲佳集团、鼎信集团、徐工集团、中海油、安徽华松集团、富兴集团、东风南方、深圳迈瑞集团、TCL集团、蒙牛集团、东风汽车、华晨集团、广州本田、富士康集团、北汽集团、美的集团、万科集团、远洋地产、金地地产、绿地房地产企业等、、、
金融银行业:中国人寿保险股份有限公司(北京、广州)、中国银行、中国建设银行、中国工商银行、招商银行、中国农业银行(河南省分行、吉林省分行、广西省分行)、中国注册金融分析师CRFA管理中心(河南)、菏泽农村信用联社、郴州市农村信用联社等、
通讯电力业:中国移动(北京、上海、成都、哈尔滨、天津、拉萨)、中国电信(广州、云南)、南方电网等
食品、快消品业:武汉创食人食品、绿生活、北京奥辣火锅、山西田府酒业、山西汾酒、中国有机食品协会、蒙牛集团等
其他客户:中国建筑股份有限公司、人力资源报社(四川)、一拖股份、温州大东鞋业、攀越服饰集团、香港一休国际、广州德邦物流、广州中远航运、中国外运广东有限公司、贵山大酒店、松下电器、太古汽车、九朝会、华融金融租赁股份有限公司、山东大学、大连大学、北京吉利大学、合肥工业大学等众多企业。
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