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玩转PPT—这样呈现更专业
添加时间:2016-12-15      修改时间: 2016-12-15      课程编号:100183527
《玩转PPT—这样呈现更专业》课程大纲
课程背景:
无论是在学校、企业还是政府部门,PPT已经被广泛地应用在各种场合,比如演讲、培训、工作汇报,甚至国际著名咨询公司的咨询报告都是使用PPT。然而,我们总是不能愉快地做好一份PPT,逻辑混乱、排版难看、滥用动画、主题不突出、讲解不出彩……我们的时间都浪费在做PPT上了。为什么PPT从工作手段,变成了工作目的?你到底是职场白骨精?还是PPT民工?每天都围着PPT转的小白领“伤不起”啊!
本课程首创PPT“编导演”三部曲,在对学员的PPT诊断和优化的基础上,以大量动手实操练习的方式深入分析和讲解PPT頁面内容的呈现逻辑和设计方法,全面提升学员的PPT制作水平和质量。实现PPT的高效制作、精准呈现、完美演示,从丑陋不堪的、毫无新意的PPT中走出来,不必花费大量的时间到处寻找素材,用最短的时间做出老板喜欢的、同事羡慕的、观众一看就明白的PPT。
课程收益:
1.掌握进行情境分析的方法,使汇报更具针对性
2.掌握PPT的逻辑构建方法,增强PPT的说服力
3.提升PPT的制作效率,优化頁面内容的呈现效果
4.获得10G的精美PPT模板及资料


课程时间:2-3天,6小时/天
培训方式:讲授、研讨、实战演练等
课程对象:工作中需要大量使用PPT的职业人士


课程大纲:
第一讲:全局设计
一、封面设计
1.封面设计要素
2.简单图文型封面设计要点
3.多图排版型封面设计要点
4.设计创意型封面设计要点
5.全图排版型封面设计要点
案例分析:优秀封面赏析
操作练习:封面设计
二、目录页设计
1.目录页设计要素
2.传统型目录页设计要点
3.图文型目录页设计要点
4.创意型目录页设计要点
案例分析:优秀目录页赏析
操作练习:目录页设计
三、过渡页设计
1.过渡页设计要素
2.独立过渡页设计要点
3.色差过渡页设计要点
4.动画过渡页设计要点
案例分析:优秀过渡页赏析
操作练习:过渡页设计
四、标题栏设计
1.标题栏设计要素
2.传统标题栏设计要点
3.一级独立标题栏设计要点
4.导航式标题栏设计要点
案例分析:优秀标题栏赏析
操作练习:标题栏设计
五、封底设计
1.封底设计要素
2.感谢型封底设计要点
3.回顾型封底设计要点
4.宣传型封底设计要点
案例分析:优秀封底赏析
操作练习:封底设计


第二讲:结构设计
一、WORD变PPT
1.理解
2.想象
3.制作
操作练习:从课纲到课件
二、三种基础结构类型
1.流程型
2.要素型
3.WWH型
三、金字塔原理梳理结构
1.认识金字塔原理
2.金字塔结构的四个原则
案例分析:优秀PPT结构赏析
操作练习:PPT结构设计


第三讲:排版技巧
一、背景与版式设计
1.设置背景格式
2.设置幻灯片大小
3.母版与版式
4.版式的特点
5.利用版式建模板
操作练习:母版统一排版
二、页面布局四大原则
1.距离
2.对齐
3.对称
4.统一
操作练习:等距离复制
操作练习:找不同
三、文字排版技巧
1.左/右对齐法
2.居中法
3.平均分布法
4.重点凸出法
5.文字图表法
案例分析:高桥征义“超大字”演示法
案例分析:望梅止渴
案例分析:培训需求调研
操作练习:少字排版
操作练习:多字排版
操作练习:图表化排版
四、图文组合排版技巧
1.单图—小图排版
2.单图—中图排版
3.单图—大(全)图排版
4.双图排版
5.多图排版
案例分析:优秀图文排版赏析
案例分析:全图型PPT SWOT分析
操作练习:万马奔腾


第四讲:图形运用
一、基本图形运用技巧
1.图形插入
2.常见形状讲解
操作练习:找形状
二、线的运用
1.区划标题
2.分割区域
3.勾勒边界
4.引渡内容
操作练习:划线
三、SmartArt运用与编辑
1.判断逻辑关系
2.形状增减
3.色彩填充
4.动画设置
操作练习:SmartArt编辑
四、图形处理技巧
1.组合
2.移层与隐藏
3.裁剪
4.合并形状
5.填充
6.大小编辑
7.对齐与旋转
操作练习:各种图形处理
五、图形效果设置
1.阴影
2.映像
3.发光
4.柔滑边缘
5.棱台
6.三维旋转
操作练习:图形效果处理
六、图片效果设置
1.压缩图片
2.重设图片
3.删除背景
4.颜色设置
5.艺术效果


第五讲:色彩搭配
一、色彩基础知识
1.伊顿12色相环
2.冷暖色
3.HSL
二、配色技巧
1.同色
2.相近色
3.类似色
4.中度色
5.对比色
6.补色
7.取色的方法
8.用色五大原则
操作练习:配色
三、风格色的运用
1.整体单色
2.逻辑单色
3.组合色
4.背景色与文字色
案例分析:优秀风格色赏析


第六讲:动画组合
一、动画的意义
1.视觉效果
2.引导效果
3.设疑效果
二、五类基础动画讲解
1.进入
2.退出
3.强调
4.移动
5.切换
操作练习:基础动画操作
三、单个动画的高级应用
1.方向
2.重复
3.延迟
4.触发
5.自动翻转
6.播放后处理
操作练习:飞屋环游记
四、多对象多动画组合
1.常见组合
2.顺序设置
3.动画刷
操作练习:六种多动画练习


第七讲:素材搜集与快捷操作
一、玩转字体
1.非常规字体的惊艳效果
2.字体搜集渠道
二、图片与图标
1.高清大图搜集渠道
2.创意图表搜集渠道
三、快捷操作
1.Ctrl的组合运用
2.Shift的组合运用
3.快速获取PPT内的素材
4.其他快捷操作


第八讲:专业呈现
一、情景分析
1.演示目标分析
2.对象分析
3.场景分析
二、起承转合
1.起:开场六部曲
2.承:重心转移、详细论述
3.转:流程过渡的四个技巧
4.合:结尾三步法
三、影音设置
1.音频、视频导入
2.音频、视频播放设置
3.演示视频化

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培训内容紧凑实用,替企业节省培训时间和成本并提高培训效率
8.全程跟进
为了达到培训的预期价值,我们运用多种有效的培训效果评估工具进行培训效果的评估,并实时跟进培训改进
授课培训师李声华老师简介
李声华
李声华
李声华老师企业内训师培养专家
人才培养专家
10年百亿级集团培训管理经验
前日立系统大学副校长
广东省企业培训学会常务理事
华南师范大学、华南农业大学、广东外语外贸大学等高校特聘讲师
曾任:祈福集团(地产) 培训经理
曾任:日立系统株式会社 企业大学副校长
现任:侨鑫集团(地产)培训部负责人

实战经验:
2家企业大学筹建与运营管理:侨鑫学院、日立系统株式会社企业大学构建与运营管理。组织开展课程体系建设、师资队伍建设、培训实施、评估等工作。
3家企业E-Learning在线学习系统开发:协同IT部门主导祈福集团、侨鑫集团、日立系统株式会社在线学习系统开发。实现组织学习O2O化。
20多个人才培养项目及领导力发展项目实施:为广汽丰田、NTT、日立情报、日立系统株式会社、祈福集团、侨鑫集团等企业实施“鑫力量”、“鑫栋梁”、“PM训练营”、 “蓝海计划”、 “115人才发展计划”、“英才”、“将才”、“帅才”等多个人才培养项目,共培养中高层储备干部近800人,并担任“非权领导力”、“沟通”、“向上管理”等课程主讲老师。
30余家大型企业内训师团队组建与辅导:从编、导、演三个方面设计了共6天的课程及PK赛,培养内训师队伍30多批,并顺利产出、完善课程,实现公司内训师管理系统化。
自主及协助开发80多门课程:自主及协助开发“职业素养”、”团队管理“、“领导力”、 “开发技术”、 “TTT”、“创新思维”等方向课程共82门。
李声华老师拥有10年企业培训管理及讲师经验,在中高层人才培养及培训师团队建设领域拥有丰富的实践经验,培养的中层管理干部及内训师超过3000人,主要客户涉及房地产、IT互联网、制造、物流、服装、餐饮、机械、化工等十数个领域。
授课风格:
李老师授课最大的特色在逻辑性强、资料丰富、亲和大气、激情洋溢、感染力强。多种短小精悍的实战互动、内容详实的课程讲义、精心编写的案例、试题、图文并茂的多媒体演示、生动活泼的案例讨论、轻松幽默的体验式教学,以及其完整的系统性与可操作性,现场就能看到培训效果,达到“学以致用,学以致变”,使学员在最短时间内全面掌握与迅速提升管理的实战技能,被客户誉为“干货培训师”。
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