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DISC领袖性格领导力
添加时间:2018-08-31      修改时间: 2018-08-31      课程编号:100183566
《DISC领袖性格领导力》课程大纲
【课程背景】
“没有平庸的人,只有平庸的管理”。作为企业的管理者无论你到哪里,都需要在正确的时间正确的场合说正确的话;寻找合适的人,用在适合的岗位。如何用人所长,最大化地发挥人力资源效用,也是每个领导者的核心能力。然而,在正确评估自己及管理性格各异的员工,从而更好地提升团队凝聚力方面,众多的经理人时常陷入以下困惑——
如何了解自己的领导模式?
如何科学的管理他人对自己的认知?
如何管理性格迥异的员工并激发他们的投入?
如何能与不同与自己的员工和谐相处,发挥团队最大价值?
全方位的了解自己的管理模式 ,准确的判断出员工的不同的性格、不同的价值观、不同的激励模式,这是管理的关键。如何能够管理团队中性格迥异的人?怎样能激发员工全身心的在投入工作中,如何将不同性格差异的人才放到合适的位置,不再管理员工的付出,而是管理员工的投入就是本次课程的最大收益。


【授课形式】
视频教学、研讨互动、引导式授课、实际体验


【课程大纲】

第一单元 :探知人的不同性格特质 – 理念篇
一、领导力的两种特质
影响力
整合力
二、领导力的两大核心
知人:对他人的了解和理解
善任:个人放对位置、团队有效互动
认识不等于了解,管理付出不如激发投入
三、探索自我的领袖性格
领导者四种典型行为风格解析
权力型、社交型、平和型、完美型
性格测试与解读 (测试费另算)
蜀国团队成败启示 (案例分析)
四、DISC领袖能量
领先能量 - D
公关能量 - I
包容能量 - S
分析能量 - C

第二单元: DISC在管理中的有效运用– 运用篇
一 、DISC知人技术
DISC有效领导行为
DISC有效员工激励
DISC善任技术
选人点金术
人CAI的分类
选拔人才的三大误区
ASK人才模型
如何正确选择人才
用人的点金术
企业用人的标准 (案例探讨)
合适答案不等于标准答案
肯德基用人策略
如何让员工从平凡走向优秀-激发

第三单元:DISC高效团队 - 实践篇
一、衡量团队的两个指标
绩效
凝聚力
团伙和团队的区别
西游记梦之队解析
二、DISC团队建设
形成期的创意力 - I
风暴期的坚定力 – D
规范期的严谨力 - C
绩效期的亲和力 - S
三、DISC团队领导力
员工的准备度分析
绩效=能力 + 意愿
DISC性格领导力
高能力高意愿– S
高能力低意愿– I
低能力高意愿– C
低能力低意愿– D
四、DISC团队文化同步
1、企业文化经营 - D
2、企业愿景经营 - I
3、企业人才经营 - S
4、企业知识经营 - C

第四单元:课程总结
课程知识点和所达成的共识回顾
3位培训感想
互动答疑

《DISC领袖性格领导力》课程目的
(1) 帮助领导者了解自我的管理风格,由此改善与周围人的人际关系,有效影响团队的凝聚力,让管理更有效;
(2) 成熟的领导者,能造场和转场,扩大领导者的影响力,成为卓越的领导者;
(3) 如何有效组建团队、如何有效领导团队,不是用己之力,而是用人之愿,以此提高组织绩效。
(4) 掌握现代企业经营的4个核心,打造有战斗力的企业骨干干部团队。

《DISC领袖性格领导力》适合对象
总经理、部门经理、中层以上管理者、人力资源管理者

《DISC领袖性格领导力》所属分类
综合管理

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《DISC领袖性格领导力》内训服务流程
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我们的优势
1.海量课程及专业师资为您提供全方位的选择
我们拥有2000多位资深培训师、近3万的内训课方案供客户选择
2.量身定做
选定初步的内训方案后,我们的培训师将针对客户的每一独特点,对授课方案进行调整
3.培训方式灵活多样
灵活的运用传统的课堂培训、案例讨论、角色扮演以及新兴的体验式拓展培训,在职工作辅导培训等培训手段
4.咨询式培训
运用管理咨询的工作方法,从顾问的角度了解企业,再以培训顾问的角度设计课程,解决实际问题,实现高度针对性和实用性
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通过对客户培训需求的深层次分析和企业实际状况的了解,制定切合实际的培训计划,将管理培训与企业实际运作结合起来发挥培训最佳作用
7.客户导向
培训内容紧凑实用,替企业节省培训时间和成本并提高培训效率
8.全程跟进
为了达到培训的预期价值,我们运用多种有效的培训效果评估工具进行培训效果的评估,并实时跟进培训改进
授课培训师黎一郴老师简介
黎一郴
黎一郴
 曾任职于世界500强企业(日资、美资)
 IPCA指定导师、采购资格认证专家
 精益采购管理训练导师、实战型培训讲师
 QCD供应链专家、成本控制专家
 2002年首届中国十大杰出培训师、2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物
 多家国内知名企业全年指定顾问。
 黎一郴老师共举办了公开课200多场、企业内训300多场(包括45家世界级跨国公司)
 黎一郴老师凭借其在知名企业的丰富顾问经验,目前已完成咨询项目50多个,特别是对中国企业的供应链QCD改善、采购供应成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著,在采购供应领域中享有极高的知名度。颇受企业界认同与好评,被誉为“专家级实战”管理专家。

客户心语:
黎老师具备丰富的实践经验和扎实的专业理论,其授课方式生动活泼,企业内部咨询分析独到、透彻,善于通过独特的促导技巧,启发深层思维,调动学员主动参与的热情。
阅历丰富,知识面广,主题明确,实用性强,活泼生动,形象佳,集实战派与学院派双重特点,寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛;达成培训预期目标;且寓教于乐,运用多学科底蕴,声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程,巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。

客户选择黎一郴老师授课的理由:
1、黎一郴老师精通美国、日本与中国最领先、最实用的采购供应技术;
2、通过黎一郴老师授课,可以系统的传授工具与方法(通过三个品牌课程);
3、了解中国企业本土行情,通过大量企业顾问咨询经验的积累,授课时可以因材施教;
4、专注于制造业采购供应训练;上课非常有激情,互动效果好!
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息
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