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PDCA管理循环与持续改善
添加时间:2018-08-31      修改时间: 2018-08-31      课程编号:100183568
《PDCA管理循环与持续改善》课程大纲
【授课形式】
视频教学、研讨互动、引导式授课、实际体验

【课程大纲】

PDCA知识概论
PDCA 循环起源
Ø 戴明PDCA
Ø PDCA的应用范畴
PDCA 循环发展
Ø 日企PDCA的应用
Ø PDCA的主要功能
PDCA 循环及其特点
Ø 5现量化客观事实
Ø CI改善的精神
PDCA 循环四个阶段
PDCA循环的特点
PDCA四部曲
Ø PDCA循环的八个步骤

PDCA实施方法
Plan目标与计划管理
Ø 分析方法、问题定义与焦点思考
Ø 现状分析-问题周遭要素展开
Ø 问题三个层面-的真因分析与验证
Ø 设定目标和测量方法-问题定义 / 改善主题与目标设定
Ø 找出影响品质的主要因素
Ø 选择解决方案的种技术-决策矩阵
Ø 提出行动计划和相应的资源
Do执行和行动力
Ø 实施行动计划-将措施和结果可视化
Check执行的检查和追踪
Ø 评估结果(分析资料)
Action 处理
Ø 标准化和进一步推广
Ø 总结未能解决的问题
案例分析 Case Study

PDCA应用工具方法
Plan计划阶段
Ø 数据采集及分析的工具
Ø 真因分析与验证工具-不同阶段应用不同分析工具
Ø 目标计划&决策工具
Do执行阶段
Ø 行动计划-甘特图
Ø 任务资源矩阵图
Check检查阶段
Ø 图表揭示
Action 处理阶段
Ø 再发防止流程
Ø 标准化、模式化与防呆化
工具实例研习:Case Study

《PDCA管理循环与持续改善》适合对象
总经理、部门经理、中层以上管理者、人力资源管理者

《PDCA管理循环与持续改善》所属分类
综合管理
《PDCA管理循环与持续改善》内训服务流程
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在线提交培训需求

培训顾问需求调研

沟通确认内训方案

签订协议

内训执行

课后回访

我们的优势
1.海量课程及专业师资为您提供全方位的选择
我们拥有2000多位资深培训师、近3万的内训课方案供客户选择
2.量身定做
选定初步的内训方案后,我们的培训师将针对客户的每一独特点,对授课方案进行调整
3.培训方式灵活多样
灵活的运用传统的课堂培训、案例讨论、角色扮演以及新兴的体验式拓展培训,在职工作辅导培训等培训手段
4.咨询式培训
运用管理咨询的工作方法,从顾问的角度了解企业,再以培训顾问的角度设计课程,解决实际问题,实现高度针对性和实用性
6.以点带面
通过对客户培训需求的深层次分析和企业实际状况的了解,制定切合实际的培训计划,将管理培训与企业实际运作结合起来发挥培训最佳作用
7.客户导向
培训内容紧凑实用,替企业节省培训时间和成本并提高培训效率
8.全程跟进
为了达到培训的预期价值,我们运用多种有效的培训效果评估工具进行培训效果的评估,并实时跟进培训改进
授课培训师黎一郴老师简介
黎一郴
黎一郴
 曾任职于世界500强企业(日资、美资)
 IPCA指定导师、采购资格认证专家
 精益采购管理训练导师、实战型培训讲师
 QCD供应链专家、成本控制专家
 2002年首届中国十大杰出培训师、2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物
 多家国内知名企业全年指定顾问。
 黎一郴老师共举办了公开课200多场、企业内训300多场(包括45家世界级跨国公司)
 黎一郴老师凭借其在知名企业的丰富顾问经验,目前已完成咨询项目50多个,特别是对中国企业的供应链QCD改善、采购供应成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著,在采购供应领域中享有极高的知名度。颇受企业界认同与好评,被誉为“专家级实战”管理专家。

客户心语:
黎老师具备丰富的实践经验和扎实的专业理论,其授课方式生动活泼,企业内部咨询分析独到、透彻,善于通过独特的促导技巧,启发深层思维,调动学员主动参与的热情。
阅历丰富,知识面广,主题明确,实用性强,活泼生动,形象佳,集实战派与学院派双重特点,寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛;达成培训预期目标;且寓教于乐,运用多学科底蕴,声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程,巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。

客户选择黎一郴老师授课的理由:
1、黎一郴老师精通美国、日本与中国最领先、最实用的采购供应技术;
2、通过黎一郴老师授课,可以系统的传授工具与方法(通过三个品牌课程);
3、了解中国企业本土行情,通过大量企业顾问咨询经验的积累,授课时可以因材施教;
4、专注于制造业采购供应训练;上课非常有激情,互动效果好!
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息
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