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首页 >> 开课时间在2020-12-1至2020-12-31 的公开课搜索结果
2020-12-01 ¥3900 苏州 刘老师
课程分类:生产管理

培训目标:

通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。

2020-12-02 ¥4680 北京 王保华
课程分类:采购供应链

培训目标:

本课程的价值在于:讲授采购财务与合同知识的基础上,更注重如何与企业经营战略的结合。强调高度,更注重实用与可操作性。

2020-12-02 ¥3800 哈尔 专家
2020-12-09 ¥3800 海口 专家
课程分类:综合管理

培训目标:

2020-12-02 ¥3800 哈尔 专家
2020-12-09 ¥3800 海口 专家
2020-12-16 ¥3800 北京 专家
课程分类:特色课程

培训目标:

2020-12-02 ¥3800 哈尔 专家
2020-12-09 ¥3800 海口 专家
课程分类:综合管理

培训目标:

2020-12-03 ¥2980 上海 陈杰
课程分类:办公技能

培训目标:

2020-12-03 ¥3800 上海 司创宇
课程分类:市场营销

培训目标:

1. 作为销售主管,以前没学习过管理知识,不知道如何管人,怎么办?2. 什么样的人才适合?应该如何挑选销售人员?3. 试用期短,难以看到新人的业绩,试用期内如何评估考察?4. 如何培养业务员?有哪些方法...

2020-12-03 ¥5800 上海 王老师
课程分类:市场营销

培训目标:

2020-12-03 ¥4500 上海 钱老师
课程分类:研发项目

培训目标:

通过培训,学员的收获将在面临以下问题时,能够从容应对:问题:这个项目太复杂了,涉及了各类组织和人员,结果高层、中层、基层的想法都不一样,各部门的需求也不同,竟然还有好几个部门对此项目有抵触情...

2020-12-03 ¥3800 南京 康老师
课程分类:生产管理

培训目标:

使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁;培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力;学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导...

2020-12-03 ¥4200 上海 李老师
课程分类:特色课程

培训目标:

2020-12-04 ¥5600 上海 田胜波
课程分类:市场营销

培训目标:

★ 让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中;★ 学会构建合适的客户服务管理体系,为企业设计科学的服务流程、服务标准,提升整体服务质量;★ 通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对...

2020-12-04 ¥3800 上海 严家明
课程分类:市场营销

培训目标:

掌握顾问式销售的精髓和技巧学会运用顾问式销售技术提升产品的销售业绩

2020-12-04 ¥2800 武汉 刘建
2020-12-25 ¥2800 北京 刘建
课程分类:综合管理

培训目标:

企业收益:1、将联想的复盘方法论引入企业内部,沉淀组织经验与智慧,推动企业发展;3、帮助企业总结经营规律,优化企业内部运作流程,提升管理效能;4、培养企业优秀人才,提升员工分析问题、解决问题的能...

2020-12-04 ¥4200 广州 王天一
课程分类:研发项目

培训目标:

1、 掌握并理解项目制定目标及工作分解的方法与工具;2、 掌握项目管理关键要素实战分析方法;3、 学会建立和应用正确的项目管理流程;4、 掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法;5、 掌握项目组织架构...

2020-12-04 ¥5200 深圳 李伟
课程分类:综合管理

培训目标:

1、洞悉组织优势的三大关键要素;2、了解五种境界下的领导者成长路径;3、掌握附能与授权五步装备,全方位打造高效团队。

2020-12-04 ¥5200 广州 6秒钟情商&
2020-12-18 ¥5200 北京 6秒钟情商&
课程分类:综合管理

培训目标:

企业收益:1、提升员工之间和跨部门之间的沟通效率,降低沟通成本;2、为企业培养优秀高情商的管理者,提升其领导力与管理能力;3、打造沟通高效、齐心协作的团队氛围,激发员工的工作热情与创造力。岗位收...

2020-12-04 ¥4200 深圳 冯南石
课程分类:综合管理

培训目标:

1、养成科学严谨的思维习惯,掌握与上级、平级和下属交流一致的思维和语言;2、学习MECE原则等有效沟通技巧,做到表达清晰、留下深刻印象,提高沟通效率和效果;3、掌握解决问题的七个步骤和工具模板,利用...

2020-12-04 ¥4500 深圳 张仲豪
2020-12-26 ¥4500 上海 张仲豪
课程分类:采购供应链

培训目标:

供应商管理不善的最严重后果是什么?公司采购管理的总体流程是怎么走的?我是其中的哪几步?哪些供应商可以得罪?哪些不能得罪?做采购必须了解的14大供应市场信息。如何减少傲慢型供应商和尴尬型供应商?...

2020-12-04 ¥3800 广州 李老师
课程分类:生产管理

培训目标:

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