培训目标：

供应商管理不善的最严重后果是什么？公司采购管理的总体流程是怎么走的？我是其中的哪几步？哪些供应商可以得罪？哪些不能得罪？做采购必须了解的14大供应市场信息。如何减少傲慢型供应商和尴尬型供应商？...

培训目标：

培训目标：

1、全面了解人力资源管理过程中的法律风险；2、透彻理解与人力资源管理有关的政策法律法规；3、深度培养预测、分析人力资源管理法律风险的思维；4、系统掌握预防和应对法律风险的实战技能及方法工具……

培训目标：

本课程可使企业了解和掌握零缺陷质量管理的根本精神和用意，了解零缺陷管理模式在整个组织中的推进过程和具体方法。

培训目标：

1.了解业务连续性基础知识2.了解应急及恢复计划的基本内容3.了解演练的基本方法

培训目标：

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培训目标：

通过课程您将：熟悉职业健康法规要求 了解怎样实施企业的职业健康管理计划知道怎样评估员工的噪声暴露风险和危害控制知道现在实用的噪声聋管理方式和职业健康状况测评机制知道怎样消除、降低噪声

培训目标：

★ 让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中；★ 学会构建合适的客户服务管理体系，为企业设计科学的服务流程、服务标准，提升整体服务质量；★ 通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对...

培训目标：

1、了解人岗匹配的概念，员工培育的TDA三步法；2、了解并掌握核心的人力资源管理的理念和工具；3、掌握并能够运用4S招聘甄选模型；4、学会运用人才保留的“保健因素”与“激励因素”。

培训目标：

1、全面了解新《干部人事档案工作条例》最新法规要求；纠正以往档案管理过程中不规范的操作对机关及企事业单位所造成的法律风险及如何在实操中纠正以往错误做法；2、全面剖析人事档案管理在人力资源管理价...

培训目标：

企业收益：1、帮助企业打造卓越团队，突破团队困境，创造卓越绩效；2、为企业培养优秀的4D领导者，助力企业的发展；3、提升团队的能力，可以帮助企业优化人力资源，实现人力资源的高效配置。团队收益：1、...

培训目标：

1、深入认识“九型人格”中不同性格领导者的特色优势及本我劣势；2、迅速掌握辨识自己和他人的性格类型之技巧，摆脱传统测试问卷之束缚；3、透析不同性格领导者的管理风格，及事业发展瓶颈，并针对性地作出...

培训目标：

1、学习树立正确的向上管理理念和实际操作的流程；2、学习用沟通和谈判与上级建立互信的关系；3、运用有效的方式“管理”上级；4、学习“跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念”。

培训目标：

企业收益：1、提升管理者的用工法律概念，有效降低人事成本，提升绩效；2、建立完整的企业用工体系和操作流程，预防规模型劳动关系和个案的发生。岗位收益：1、学会区分劳动关系和合作关系；2、熟悉和掌握...

培训目标：

1、了解全脑思维模型及思维偏好模式；2、掌握先进的全脑思维工具，帮助解决工作问题；3、学会用全脑思维来思考商业行为问题；4、学会用全脑思维分析和解决问题。

培训目标：