培训目标：

1、 了解移动互联网对企业运营管理的冲击2、 了解移动互联网时代下客户对服务体验以及消费需求的转变3、 掌握互联网时代下客户投诉的心理需求4、 知晓投诉处理的五大原则，避免激发客户投诉5、 学员能够熟...

培训目标：

上面千根线，下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的，如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛！本课程为各种生产和服务企业打造，科学全面地提升班组...

培训目标：

薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾...

培训目标：

一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展，并且持续倍增，人是其中至关重要的因素，如何做出关于人力资源管理的战略决策，从而保证公司业务目标的实现，是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键...

培训目标：

市场营销在企业中处于前端位置，是企业实现其产品价值的关键，那么如何按照科学高效的方法进行市场营销操作，包括发现市场机会、市场的细分与定位，市场营销组合的设计等，对企业就至关重要。本课程针对关...

培训目标：

销售人员的能力是所有企业都非常关注的问题，然而企业往往发现即使有合适的销售政策，花费大量的时间进行产品培训，销售人员仍然难以获得良好的业绩。这不仅仅是因为竞争太激烈，还因为销售人员不知道如何...

培训目标：

我们常说某公司的员工很“职业”，那么什么是“职业化素养”呢？本课程就是帮您把“职业化素养”细化为可以通过学习训练加以培养和掌握的具体理念及行为处事的标准，包括职业化理念、职业化形象、职业化行...

培训目标：

战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从...

培训目标：

1. 了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容！2. 了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹划！3. 领会人力成本调整与控制的策略和方法！4. 掌握人力成本费...

培训目标：

1. 掌握企业阿米巴组织构建的方法；2. 掌握阿米巴经营会计方法，构建企业的核算模式；3. 正确运用阿米巴模式提高企业绩效；4. 学会如何建立利润中心，并通过运用各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平；5....

培训目标：

1、了解统计技术对于质量管理的重大作用2、掌握质量管理过程中常用的统计技术的概念和基本理论。3、能熟练运用MINITAB软件分析处理各种质量问题。

培训目标：

培训目标：

l如何建立企业先进的仓储管理的新观念，提升快速反应能力；l如何解决仓储配送在ERP系统运行中遇到的关键问题；l如何处理ERP系统出现的问题及如何有效地控制库存l如何进行仓库物流规划l如何进行仓储规范操，...

培训目标：

供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理，是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营...

培训目标：

1、通过学习九型图表，认知人才当下的状态，识别当下的人格情绪及获得整合方向 ；2、九型图表不单是一个人才管理工具而且还能获得沟通及整合的方法课；3、通过教练式沟通的引入，把看图、读图、解图升级到...

培训目标：

促进销售管理者角色快速转变掌握科学的区域市场管理工具掌握有效的客户管理工具掌握销售人员能力发展的工具掌握销售团队管理的有效工具

培训目标：

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为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？ 为什么员工缺乏责任心和执行力？为什么团队不缺能人但缺乏活力？企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、...