培训目标：

1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，筛选高质量的客户需求；2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法，提高各个角色对需求理解的一致性，最终形成产品包需求，明确产品的竞争优势与...

培训目标：

•了解敏捷开发和测试的过程•了解敏捷开发过程中，测试用例的编写和测试的执行过程 •介绍如何进行重构•了解敏捷项目管理•测试技术实战，通过大量的实例演示使培训人员能够结...

培训目标：

1. 总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2. 掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的3个转变要素3. 了解从技术走向管理的5个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势...

培训目标：

1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目...

培训目标：

 深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义 系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维 全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构 训练提升中高层管...

培训目标：

q深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义q全方位认知管理者的知识结构、技能结构q多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能

培训目标：

了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理，学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方...

培训目标：

企业收益：1、梳理企业人才管理现状，设定与业务战略匹配的人才管理战略；2、通过人才盘点，建立人才梯队管理计划，建设企业内部人才梯队；3、有效提升高潜人才核心能力，提升组织整体绩效。岗位收益：1、...

培训目标：

1、运用专业的设计思路改善幻灯片的布局和呈现效果；2、掌握商业呈现原理与演示技巧，并能创造性地在工作中加以应用；3、运用Excel自动完成原本需要手动计算的工作，大幅提高效率与准确度；4、学会函数与数...

培训目标：

 充分认识沟通、管理沟通及其意义 掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向 重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧 重点提升管理者在...

培训目标：

企业收益：1、帮助企业实现人才优势与岗位需求的完美结合，打造高绩效团队；2、提升管理者对员工的洞察力，做到人尽其才，知人善任。岗位收益：1、学会运用九型人格原理进行分析与判断性格差异；2、洞悉自...

培训目标：

培训目标：

2 掌握Power Query多工作表、工作簿数据动态汇总。2 掌握Power Pivot数据分析、数据建模的方法，常用DAX函数应用。2 掌握Power BI Desktop呈现数据可视化的技术，享受无与伦比的图表视觉盛宴。

培训目标：

供应商管理不善的最严重后果是什么？公司采购管理的总体流程是怎么走的？我是其中的哪几步？哪些供应商可以得罪？哪些不能得罪？做采购必须了解的14大供应市场信息。如何减少傲慢型供应商和尴尬型供应商？...

培训目标：

一套方法，助力讲师高效制作数字化课程三种角色，帮助运营者轻松玩转项目设计九类工具，引导学习者积极参与产出成果

培训目标：

1、每个订单最少提升20%的毛利；2、每个客户最少增加30%采购量；3、大订单占比最少提升10%；4、每个订单成交效率最少提升30%；5、减少20%以上客户流失率；6、每个客户合作期限最少增加1倍；7、最少提升1倍...

培训目标：

透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效...

培训目标：

1、 一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，能为企业降低不良质量成本50万以上2、 掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具3、 掌握现场质量管理的基本知识和技能...

培训目标：

培训目标：

1、掌握舞弊定义及反舞弊的方法2、了解查处舞弊的工具和方法，通过案例学习具体技巧3、理解内部审计部门的定位及未来转变4、了解内审人员能力模型和职业发展通路5、掌握内部审计标准化流程和注意事项6、学...