培训目标：

课程融合了中国传统文化和中国企业实践，设计了大量符合中国国情和中国人文的思维与方法，通过大量的案例分享与互动，让学员融贯中西，听了就能理解，学完后就能用，用了就有成果。1.认知和理解领导者的定...

培训目标：

1、通过大量的实际案例讲解深入了解消费者的思维模式、习惯的方法和工具；2、解析宝洁等名企消费者行为分析的方法，为您的企业开启新的营销思路；3、在了解消费者行为的基础上掌握如何将策略对应于行动，开...

培训目标：

培训目标：

培训目标：

培训目标：

培训目标：

培训目标：

系统掌握精益六西格玛改善思想和工具，学习利用数据和流程来分析和解决企业日常工作中遇到的质量/效率/交期及其他各种问题; 学习带领跨部门团队和推动持续改善活动的技能，推动企业持续推进精益六西格玛改...

培训目标：

企业收益：1、 帮助企业洞察商业世界基本战略；2、 帮助企业培养具备CEO视角的管理者；3、 帮助企业配备260个商业问题解决方案。岗位收益：1、 知识建构：洞悉商业逻辑，搭建系统的认知框架；2、 实践运...

培训目标：

1、理解APQP的目的、原理、过程和方法； 掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力； 明了APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产；具备应用APQP方法...

培训目标：

培训目标：

培训目标：

通过课程您将：1、熟悉职业健康法规要求 2、了解怎样实施企业的职业健康管理计划3、知道怎样评估员工的职业健康暴露风险和风险控制4、知道现在实用的职业健康管理方式5、知道怎样建立职业健康状况测评机制

培训目标：

1、了解新标准的变化2、解析新标准的要求3、掌握新AEO认证标准4、学习AEO认证评分方法

培训目标：

培训目标：

培训目标：

1、理清思路：使大家明确供应链管理的重要性、以及供应链管理的目标；2、统一认识：对公司供应链运营体系、组织架构与流程体系形成共识；3、工作改善：形成未来组织架构、流程架构、工作方法一系列工作目标...

培训目标：

1、学习更清晰、全面、客观的思考方法；2、掌握建立集中与高效的会议方法，使讨论更民主，做到“集思广益”；3、运用思考工具使团队更和谐，增强团队凝聚力，避免冲突；4、提高团队工作效率, 节约高额的时...

培训目标：

【课程目的】本课程通过体验设计和理念引导，激发学员内在驱动力，让销售队伍变成群狼，成为能打大仗、能打硬仗、能打恶战，打得了持久战、经得起心理战的打不死、拖不烂的有血性、有头脑、有毅力的销售团...

培训目标：

Ø 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择符合企业需求的设备维修策略，并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理Ø 学习设备先进的保养方式，掌握设备...