培训目标：

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具...

培训目标：

培训目标：

1.帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作，正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略；2.能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目...

培训目标：

培训目标：

培训目标：从心理出发，协助管理者对人性做更多了解；增强自我认知，了解情绪源头，并学会利用情绪达成组织绩效；用同理心觉察下属的情绪反应，了解心理动机；学会基于情绪的沟通，真正解决问题，而非宣泄...

培训目标：

掌握国家对企业创新的要求， 培育发展新动力，企业拓展发展新空间深入实施创新驱动发展战略，构建符合我们企业产业新体系掌握构建发展新体制（本企业），创新和完善企业发展方式使学员全面提升创新能力，思...

培训目标：

帮助企业管理者理清高效企业行为背后的心理机制与战略高度；系统分析的方法和工具如何在企业人力资源管理实践中去运用；阐述如何在管理中兼顾中国文化；

培训目标：

管理技能锦上添花：学习教练式管理，掌握教练的核心思想与方法，建立以效果为导向的教练思维，打破管理误区，提高管理者的沟通能力、领导力，思考力及把控方向与目标的能力。洞悉人性激发潜能：探索人的运...

培训目标：

培训目标：

培训目标：

1、教会学员从自身探求压力与情绪的来源；2、学会认识自身情绪从而有效管理情绪；3、学会如何规划人生；4、学会控制与缓解4种压力；5、学会5种减压技巧。

培训目标：

1.管理者理解使命、远景、战略、目标、计划的辩证关系2.管理者掌握企业目标管理规划体系搭建的流程和方法3.管理者清晰认知组织的定位和功能4.管理者掌握计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；5....

培训目标：

培训目标：

帮助领导者学习和掌握教练式的领导方法，转型成为教练型的领导人。l 心智模式 负能到正能的转化l 思维模式：向外到向内的转化l 行为模式：被动到主动的转化

培训目标：

企业收益1、设计符合企业发展的招聘面试流程，节约面试成本；2、打造专业的招聘面试队伍，识别优秀人才；3、提升雇主品牌，吸引更多优秀人才。岗位收益1、掌握结构化/行为面试法的流程及技巧,提升面试技能...

培训目标：

v 决策层的人力资源管理认知与人力资源规划v 如何选人，培育人才梯队，组织基业长青v 培训与开发，人力资源管理的授权辅导v 人力资源管理过程中的计划、目标与绩效管...

培训目标：

培训目标：

培训目标：

培训目标：

课程收益：获得与现有渠道资源建立伙伴关系的策略和方法；掌握科学的渠道关键客户销售流程；掌握挖掘客户需求的以“次序技术”为基础的提问技巧；掌握渠道动力模型，并学会根据自身的营销战略选择适合的渠...