培训目标：

通过对新报关单结构分析，让企业了解进出口申报的风险与陷阱；通过进出口申报项目落地实操，让学员深刻认识规范申报的重要性；通过案例解析，建立风险申报体系，现场降本增效，让学员学以致用！

培训目标：

1、本课程通过将企业战略、运营与绩效、薪酬管理的结合讲解，可以让学员获得绩效、薪酬管理的各项核心技能，能在本企业正确、有效实施绩效、薪酬管理2、针对性设计以学员企业为背景的实战沙盘，消化课程知...

培训目标：

培训目标：

1、了解新标准的变化2、解析新标准的要求3、掌握新AEO认证标准4、学习AEO认证评分方法

培训目标：

培训目标：

本课程帮助环境管理人员，全面了解环境法规及整体管理的蓝图，知道工作的重点和分工，帮助梳理环境管理工作和日常面对的问题、困惑及疑问。提升环境管理人员管理能力和解决问题的通力。帮助学员全面解读环...

培训目标：

1、学习构建任职资格标准的方法；2、学习建立人员双重晋升机制；3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价；4、学习建立职业通道，保证员工能力与岗位要求相匹配，促进高绩效团队形...

培训目标：

ü 战略采购的组成与实施要素；ü 采购策略的形成；ü 运营协同；ü 供应商调研和市场分析；ü 采购到支付的过程控制；ü 招标策略；ü 供应商评估和选择；ü 谈判策略和风险策略；供应商多样性认...

培训目标：

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具...

培训目标：

1、 了解移动互联网对企业运营管理的冲击；2、 了解移动互联网时代下客户对服务体验以及消费需求的转变；3、 掌握互联网时代下客户的心理需求；4、 掌握互联网时代下客户关系管理技巧；5、 理解投诉处...

培训目标：

1、 了解在团队建设前需要考虑的价值观匹配前提；2、 了解团队建设步骤及内部分工细则；3、 掌握针对8种问题员工的管理方法以妥善处理团队矛盾；4、 掌握提升团队执行力的四大要素。

培训目标：

培训目标：

通过二天的研修，使参加人员掌握最新的供应商质量管理系统构成理清供应商质量管理的系统路径，消除头绪繁杂的困惑，最终实现高度简洁化和计划性掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认...

培训目标：

培训目标：

培训目标：

1.提升管理干部的管理理念、管理知识和技能，从而更好地激励和留住人才。 2.让管理干部理解到员工士气低落的原因，以及所造成的财务影响，并且接受这是他们所应该担负的责任；3.让管理干部发现自身激励和留...

培训目标：

培训目标：2 了解8D的作用及启动时机2 掌握解决异常问题的八个步骤2 掌握解决问题各个步骤的工具

培训目标：

v 帮助企业找出平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗v 帮助企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因v 帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策v 将生产八大浪费与现场工业工程结合讲解...

培训目标：

培训目标：

1、掌握最新的税务政策并能掌控自如，成为与时俱进的财务人员；2、通过“讲师讲解——课堂练习——课堂游戏——互动答疑——微咨询”等五大方式，将繁杂的税务知识打造形成清晰的思维导图，把税务知识体系...