培训目标：

n 能够运用组织经验萃取的方法，完成岗位关键任务的经验萃取，并形成显性化成果包；n 能够形成严谨的思维习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考；能够在日常的工作指导中，使他人更好...

培训目标：

培训目标：

1. 通过学习，让学员全面了解精益生产的发展历史和背景。2. 通过学习，让学员掌握TOYOTA TPS精益生产管理模式的精髓。3. 帮助学员，掌握精益管理工具，挖掘企业的浪费源。4. 通过学习，让学员...

培训目标：

认证收益企业收益1、升级企业内部培训模式，提升企业培训的整体效果；2、快速导入外部版权课程精髓，节约培训成本，提升课程品质；3、培养企业内部转化师，完善企业内训师队伍的能力结构。岗位收益1、学习...

培训目标：

1、了解人岗匹配的概念，员工培育的TDA三步法；2、了解并掌握核心的人力资源管理的理念和工具；3、掌握并能够运用4S招聘甄选模型；4、学会运用人才保留的“保健因素”与“激励因素”。

培训目标：

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演练案例薪酬专家太和顾问总结提炼10余年行业客户服务经验及方法论，精心开发的薪酬设计实战课程。2、一套科学搭建薪酬体系的必备技能及实用工具帮助学员快速掌握完整自建薪...

培训目标：

1、提升项目管理平衡理念和系统化的项目管理意识；2、掌握一套产品开发项目从目标制定到收尾的完整流程和工具；3、掌握研发项目经理基本素质模型；4、掌握收集和分析项目需求的工具与方法；5、掌握在产品开...

培训目标：

培训目标：

培训目标：

在丰富的实例中学习PPT与Excel的各种高级应用并掌握相关技巧• 揭示了PPT演示报告所必备的、正确的技能和技巧• 提高Excel实际操作能力，提高工作效率• 掌握如何利用各种函数建立数学模型...

培训目标：

2 了解培训管理的本质及未来趋势2 掌握培训管理者能力模型及应用2 掌握培训需求分析收集的工具方法2 掌握课程体系设计、开发的工具方法2 掌握柯氏四级评估工具的运用2 了解常见人才发展项目的设计与...

培训目标：

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p 深刻理解到底什么才是客户的真实需求。　 p 掌握如何通过客户访谈和行为观察挖掘客户真实需求的工具和方法。p 掌握如何识别客户痛点并发现市场机会的工具和方法。p 理解需求管理的四个主要问题并学习华为...

培训目标：

1.激发销售潜能，揭秘达成目标的三大核心关键。2.培养相信自己产品的能力，增强销售自信心。3.消除阻碍达成目标的一切消极负面想法，建立强大积极心态。4.帮助打造一支高效，团结，有凝聚力的销售团队，创...

培训目标：

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