培训目标：

q深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义q全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构q训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能q重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的...

培训目标：

1、全面了解人力资源管理过程中的法律风险；2、透彻理解与人力资源管理有关的政策法律法规；3、深度培养预测、分析人力资源管理法律风险的思维；4、系统掌握预防和应对法律风险的实战技能及方法工具……

培训目标：

【学员收益】　 1.轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；2.能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发；3.开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持；4.将内容设计与演...

培训目标：

投入回报：让企业最少赚100倍的培训投入费用；节省时间：最少节省企业1年自我摸索的时间；新人存活：新员工存活率最少提升40%；激发动力：让优秀老员工业绩提升最少20%；团队精神：让员工更多交流、彼此深...

培训目标：

培训目标：

1、掌握舞弊定义及反舞弊的方法2、了解查处舞弊的工具和方法，通过案例学习具体技巧3、理解内部审计部门的定位及未来转变4、了解内审人员能力模型和职业发展通路5、掌握内部审计标准化流程和注意事项6、学...

培训目标：

1. 新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；2. 学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；3. 学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带...

培训目标：

1. 全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；2. 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；3. 深入理解领导的管理魅力，...

培训目标：

1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库； 2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，...

培训目标：

培训目标：

1. 作为销售主管，以前没学习过管理知识，不知道如何管人，怎么办？2. 什么样的人才适合？应该如何挑选销售人员？3. 试用期短，难以看到新人的业绩，试用期内如何评估考察？4. 如何培养业务员？有哪些方法...

培训目标：

1. 明确销售主管的工作定位，知道如何把握工作重点；2. 帮助销售主管理清思路，正确处理销售中的常见问题；3. 清楚选人的重要性，知道选人的标准；4. 了解销售过程管理与销售结果的关系，懂得销售过程管理...

培训目标：

掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题