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姚仲达基本信息
姚仲达
姓  名:姚仲达
核心头衔:著名生产、管理专家
性  别:
所 在 地:杭州
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 721560397  2874348799
咨询热线:020-29042042
姚仲达个人简介
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著名生产、管理专家,高级培训师、咨询师,中国管理科学研究院终身研究员、浙江大学特聘教授、浙江工业大学特聘教授、蓝海论坛主讲人。
企业工程师,北京轻工业工程师进修大学进修管理工程专业,在浙江电视大学任教多年,后在杭州市科技局从事新技术研发和推广工作。
八十年代初期在杭州某企业担任设备科长、产品研发室主任、生产副总、厂长等职。八十年代中期转身于管理工作,先后担任多家公有、合资及民营企业副总、厂长、总经理、董事长等职务,曾被评为优秀企业家,九十年代初与宗庆后等企业家在人民大会堂接受了党和国家领导人的接见。
20世纪末专注于管理咨询和培训工作,擅长企业经营管理、生产现场管理、品质管理、生产成本控制、企业安全等领域,在全国29个省(市)授课1500多场,服务上千家企业,受训学员数万人。

服务过的部分企事业单位:
政府、事业单位:浙江省企业发展研究会、省民营企业研究会、省委党校、省私营(民营)企业协会、省标准化研究院,江西省政府科技创新大会,衢州市经委,义乌、永康等市县经贸局,温岭等市县工商联合会,洞头等市县企业家协会,义乌制笔协会等行业协会,深圳清华研究院培训中心,湖南连锁认证中心,上海交通大学培训中心,义乌房管处等;
通讯类:贵州电信、河南漯河联通、东莞移动、云南电网通信公司、邯郸移动等,
电力能源类:吉林电厂、六盘水电厂、日本电产(浙江)、广东火电厂、内蒙古电力集团、银川宝丰集团、神华集团、浙江华业电力、玉溪发电厂、嘉善电力、东南发电股份、国电北仑电厂等,
电气家电类:德力西集团、杭州西子集团、金鱼电器集团、无锡美的小天鹅、长虹集团华意压缩机股份、德意集团、爱仕达股份、永宏电器、天乐集团、济南力诺集团等,
电子机械类:先锋电子、金龙集团、嵊州电机、浙江上扬机械、广西玉柴机械、三花集团等,
化工化纤类:江山化工股份、之江化工、衢州化工集团、之江有机硅化工、兴虹化纤、中石化勘探设计研究院西北分院、浙江升华集团、英格瓷(法资)、开氏集团等,
医药类:山东新华制药股份、贵州益佰药业、浙江巴奥米特医药产品、大红鹰宝丰药业、施强药业、胡庆余堂药业等,
服饰、鞋业类:耐克(中国)、福州永超鞋革、苏州远大(服饰)、上海KCK、七匹狼福建等,
印刷纸品类:济丰国际(美资)纸业集团、浙江澳森实业、曙光印业集团、大红鹰纸品等,
食品快消类:娃哈哈集团、贝因美、恒康食品、东光食品、傻子瓜子、杭州康师傅等,
钢铁结构类:恒源发制品、杭萧钢构、天津金鹏集团、浙江会合集团、吉林通化钢铁集团等,
交通运输类:浙江港航局、永源汽车、重庆东风船舶、中策橡胶等,
其它企业:浙江三峰阀门、永隆集团、越韩科技、新东方培训、红木家具、索福工贸、欣宜贸易、东海物业、中豪控股、济南城建集团、芭比松山庄、九好集团、河北巨力索具集团、美能笔业、宁夏世和集团、三维科技、兰溪红木家具等。
还为上海大众燃气、上海国际济丰、新光饰品、红蜻蜓集团、天津金鹏集团、浙江艳妆化妆品公司、浙江亚星集团、浙江南方集团、上海增裕商贸公司、浙江寿尔福化学品公司等多家企业的管理咨询项目。……
姚老师主讲课程:
1、行业类课题:
电力企业课题:《电力企业安全生产管理》《电力企业金牌班组长的打造》《电力企业生产现场
管理》《电力企业全面生产设备维护(TPM)》《电厂设备点检管理实务》等
煤矿企业课题:《煤矿企业现场精细化管理》《煤矿企业班组安全管理》《煤矿企业金牌班组长打造》
通信企业课题:《通信企业班组长管理技能提升》《通信企业生产安全管理》等
2、生产系列课程:
精益生产课题:《精益生产管理实务》《精细化管理实务》《精益生产JIT》
成本控制课题:《工厂成本控制与现场改善》《制造型企业成本全面降低与改善实务》
现场管理课题:《生产现场6S管理》《生产现场效率改善与提升实战技巧》《卓越现场管理与改善》
班组长课题:《金牌班组长管理与建设》《如何做好班组长》《优秀班组长管理技能提升训练》
研发管理课程:《研发管理与价值工程》《价值工程与研发设计成本控制》
质量管理课程:《QCC—品管圈操作实务》《TQM—全面质量管理》《零缺陷管理与操作实务》
设备管理课程:《全面生产设备维护(TPM)》《设备点检管理实务》
安全管理课程:《企业/工厂安全生产管理》《现场安全生产管理》《班组安全管理》
其它课题:《生产运营管理》《生产计划与物料控制》《IE工业工程应用实战》等
3、管理类课程:《智慧的体操—创新思维》《决策的十一个忠告》《《执行力》《管理的艺术》等

实战工作经历
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八十年代初期在杭州某企业担任设备科长、产品研发室主任、生产副总、厂长等职。八十年代中期转身于管理工作,先后担任多家公有、合资及民营企业副总、厂长、总经理、董事长等职务,曾被评为优秀企业家,九十年代初与宗庆后等企业家在人民大会堂接受了党和国家领导人的接见。

姚仲达主讲课程
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1、行业类课题:
电力企业课题:《电力企业安全生产管理》《电力企业金牌班组长的打造》《电力企业生产现场
管理》《电力企业全面生产设备维护(TPM)》《电厂设备点检管理实务》等
煤矿企业课题:《煤矿企业现场精细化管理》《煤矿企业班组安全管理》《煤矿企业金牌班组长打造》
通信企业课题:《通信企业班组长管理技能提升》《通信企业生产安全管理》等
2、生产系列课程:
精益生产课题:《精益生产管理实务》《精细化管理实务》《精益生产JIT》
成本控制课题:《工厂成本控制与现场改善》《制造型企业成本全面降低与改善实务》
现场管理课题:《生产现场6S管理》《生产现场效率改善与提升实战技巧》《卓越现场管理与改善》
班组长课题:《金牌班组长管理与建设》《如何做好班组长》《优秀班组长管理技能提升训练》
研发管理课程:《研发管理与价值工程》《价值工程与研发设计成本控制》
质量管理课程:《QCC—品管圈操作实务》《TQM—全面质量管理》《零缺陷管理与操作实务》
设备管理课程:《全面生产设备维护(TPM)》《设备点检管理实务》
安全管理课程:《企业/工厂安全生产管理》《现场安全生产管理》《班组安全管理》
其它课题:《生产运营管理》《生产计划与物料控制》《IE工业工程应用实战》等
3、管理类课程:《智慧的体操—创新思维》《决策的十一个忠告》《《执行力》《管理的艺术》等

服务过的客户
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政府、事业单位:浙江省企业发展研究会、省民营企业研究会、省委党校、省私营(民营)企业协会、省标准化研究院,江西省政府科技创新大会,衢州市经委,义乌、永康等市县经贸局,温岭等市县工商联合会,洞头等市县企业家协会,义乌制笔协会等行业协会,深圳清华研究院培训中心,湖南连锁认证中心,上海交通大学培训中心,义乌房管处等;
通讯类:贵州电信、河南漯河联通、东莞移动、云南电网通信公司、邯郸移动等,
电力能源类:吉林电厂、六盘水电厂、日本电产(浙江)、广东火电厂、内蒙古电力集团、银川宝丰集团、神华集团、浙江华业电力、玉溪发电厂、嘉善电力、东南发电股份、国电北仑电厂等,
电气家电类:德力西集团、杭州西子集团、金鱼电器集团、无锡美的小天鹅、长虹集团华意压缩机股份、德意集团、爱仕达股份、永宏电器、天乐集团、济南力诺集团等,
电子机械类:先锋电子、金龙集团、嵊州电机、浙江上扬机械、广西玉柴机械、三花集团等,
化工化纤类:江山化工股份、之江化工、衢州化工集团、之江有机硅化工、兴虹化纤、中石化勘探设计研究院西北分院、浙江升华集团、英格瓷(法资)、开氏集团等,
医药类:山东新华制药股份、贵州益佰药业、浙江巴奥米特医药产品、大红鹰宝丰药业、施强药业、胡庆余堂药业等,
服饰、鞋业类:耐克(中国)、福州永超鞋革、苏州远大(服饰)、上海KCK、七匹狼福建等,
印刷纸品类:济丰国际(美资)纸业集团、浙江澳森实业、曙光印业集团、大红鹰纸品等,
食品快消类:娃哈哈集团、贝因美、恒康食品、东光食品、傻子瓜子、杭州康师傅等,
钢铁结构类:恒源发制品、杭萧钢构、天津金鹏集团、浙江会合集团、吉林通化钢铁集团等,
交通运输类:浙江港航局、永源汽车、重庆东风船舶、中策橡胶等,
其它企业:浙江三峰阀门、永隆集团、越韩科技、新东方培训、红木家具、索福工贸、欣宜贸易、东海物业、中豪控股、济南城建集团、芭比松山庄、九好集团、河北巨力索具集团、美能笔业、宁夏世和集团、三维科技、兰溪红木家具等。
还为上海大众燃气、上海国际济丰、新光饰品、红蜻蜓集团、天津金鹏集团、浙江艳妆化妆品公司、浙江亚星集团、浙江南方集团、上海增裕商贸公司、浙江寿尔福化学品公司等多家企业的管理咨询项目。……

姚仲达的内训课课程
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课程名称
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