《员工手册：从“风险点”到“防火墙”的编写技术》课程详情
点击下载课大纲及报名表 认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　
备　　注:
1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。
2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中（高）级人力资源管理（师）》职业资格证书”。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。
3.课程结束后10日内将证书快递寄给学员；
【课程背景】
虽然每家企业都有自己看似完善的员工手册（规章制度），但一旦涉案就问题显现：制度空洞、规则缺失、逻辑混乱、画蛇添足、作茧自缚、挖坑自跳、程序瑕疵、漏洞百出……，导致企业劳动用工管理中四处碰壁，甚至在劳动争议仲裁、诉讼中“栽跟头”。如何修订、完善员工手册是项技术性非常强的工作，大至篇章结构安排，小到标点符号的运用都有讲究。为此，我们邀请在员工手册制定、修订与完善领域具有丰富实战经验的石律师结合自己近20年为企业制定、修订员工手册的实战经验，通过大量真实、典型的与员工手册运用有关的成功案例与败诉案例相结合，纯干货、全景式为您分享员工手册从“风险点”到“防火墙”的实战技能，手把手教您编写一套行之有效的员工手册。
【培训目标】
1. 掌握员工手册的核心编写逻辑、核心流程与编写技巧。
2. 学会将公司战略、文化与制度转化为清晰可执行的手册内容。
3. 提升识别制度漏洞、应对政策变化的实战能力；
4. 掌握手册动态更新、员工反馈整合及争议预防的实用技巧。
5. 提升HR通过手册推动组织管理规范化的能力。
通过本培训，HR将获得从“照搬模板”到“精准定制”的能力跃迁，打造一本既合规又能驱动管理的员工手册。

培训内容：
一、员工手册编写的基本逻辑
1.员工手册与劳动规章制度的工具属性：管理规范、文化载体、法律保护
2.员工手册与专项制度的衔接配合：如何进行统筹安排和设计
3.员工手册编写的九大误区梳理（企业100%中招的现象呈现）与避免技巧
4.员工手册编写的六大基本原则：
二、如何确保员工手册合法有效
1.制定主体适格：集团公司、母子公司、总分公司、事业部、公司下属部门等不同情形的规章制度制定主体的确定与风险防范？
2.民主集中程序：民主集中程序如何理解？有职代会、有工会，无职代会、有工会，有职代会、无工会，无职代会、无工会等不同情形下民主集中执行如何操作？如何留存民主集中程序的证据？民主程序如何落地？
3.有效公示告知：公示/告知方法技巧有哪些？有效公示告知的4大细节把控？
4.管理未越边界:员工8小时内与8小时外的行为区分与单位惩戒权的边界如何划定？网络与自媒体时代工作与生活界限模糊下的员工行为如何进行管理？
5.条款内容合法: 有意识违法 or无意识违法？有害的违法 or 无害的违法？
6.条款内容合理: 法律要求的合理性？管理需要的合理性?大众认知的合理性？除正向合理性，反向合理性是否也要避免？反向不合理的风险有哪些？
三、如何确保员工手册完备可行
1.条款内容完备：覆盖面上是否广泛？具体问题点上是否深入？具体条款、原则条款、兜底条款使用与衔接技巧？
2.条款用词规范：遣词造句是否规范？是否正确使用了法言法语？用词不规范会埋下哪些雷？
3.文本相互兼容：合同协议、集体合同、规章制度、表单通知等各类文本如何分工？如何避免文本之间相互“打架”？制度条款之间如何确保兼容？
4.操作简便可行：是否有挖坑自跳的条款？是否有作茧自缚的条款？是否有画蛇添足条款？如何避免员工手册给自己埋雷？如何使员工手册执行起来好用？
5.内容适时更新：法律环境变化要求适时性？管理模式变化要求适时性？员工状况变化要求适时性？同行管理实践要求适时性？如何“亡羊补牢”？
四、如何运用员工手册管理问题员工
1.员工手册运用的基本原则
2.员工行为与员工手册条款适配的注意事项
3.员工手册运用的风险防范技巧




《员工手册：从“风险点”到“防火墙”的编写技术》培训受众
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士

《员工手册：从“风险点”到“防火墙”的编写技术》所属分类
人力资源

《员工手册：从“风险点”到“防火墙”的编写技术》所属专题
企业风险防范与管控、风险管理、员工关系与企业管理培训、企业员工职业化训练、公司财务分析与风险防范、

《员工手册：从“风险点”到“防火墙”的编写技术》授课培训师简介

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