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狼性营销之终端为王 ——门店导购销售精英特训营
添加时间:2016-06-02      修改时间: 2016-06-02      课程编号:100182900
《狼性营销之终端为王 ——门店导购销售精英特训营》课程大纲

课程背景:
您的终端销售队伍,是否有以下现象:
企图心不强,目标感缺乏,不求吃好,只求饭饱?
自信心不强,不敢做,不像做销售而像做“乞讨”?
服务意识差,每天都在替企业得罪“上帝”?
技巧方法不好,能卖出去,意外之喜;卖不出去,意料之中?
团队合作意识淡漠,内部沟通不畅,不懂配合,甚至相互拆台?
––– –––
课程说明:
本课程着重从销售人员实际工作和所遇到的各种问题出发,结合商业心理学、行为科学等相关系统理论,全面揭示销售工作的本质与问题的核心,并帮助学员发展专业、系统、前瞻、实效的销售流程与技巧,全面提升销售力,创造市场辉煌!

课程目的:
1.打造巅峰状态,重塑对销售职业的了解,建立高效、系统的销售工作模式;
2.找到业绩提升的瓶颈,运用营销技巧和相关策略,提高解决问题的能力;
3.提升对客户购买决策推动力和拉动力针对性的策略制造能力,充分挖掘客户需求;
4.了解不同客户思维模式,学会沟通之道,打造良好客户关系,促成交易;
5.全方位提升销售力,倍增公司利润。

课程时间:2天,6小时/天
授课对象:各级管理者、销售经理、大区经理、销售人员、店长、导购人员等
课程大纲:
一、销售人员的巅峰心态
1.清晰梦想、坚持目标
2.强烈欲望、坚定决心
3.危机意识、永不满足
4.坚定信念、超凡自信
5.全力以赴、大量行动
6.坚持不懈、绝不放弃
二、销售认知
1.培训宣导-建立学习心态
1)销售的“道”与“术”
2)我们离专业化销售有多远?
3)销售原理及成交的核心要素
4)高成交率营销模式解析
5)优秀销售人员的素质要求
三、自我认知
1.销售人员职业理念
1)是什么?
2)做什么?
2.销售人员职业行为与礼仪
1)身心语言魅力
2)职业行为系统
3)全方位语言技巧
四、解密衣食父母—客户
1.客户类型分析
2.消费心理初探
3.客户心理趋势与应对技巧
4.不同客户的沟通之道
五、狼性营销策略性销售流程
1. 客户接触及开场致胜
1)寒暄的话题切入——开场白
2)获取客户好感的关键点
3)如何建立信赖感
2. 客户需求探寻技巧——SPIN销售技术的实战运用
1)需求探寻—客户为什么没需求?
2)如何引导与沟通客户需求
3)顾问式销售技术的提问技巧
背景性问题
探究性问题
暗示性问题
解决性问题
3. 步步为赢:产品呈示与价值塑造
1)产品的特点、优点、利益
2)FABE法则如何运用
3)紧扣需求的塑造方式
4)关键卖点—潜意识塑造法
4. 锁定胜局:客户异议的处理
1)正确认知客户异议
2)异议形成的原因分析
(误解/怀疑/缺点)
3)异议的解除策略
4)异议处理的6大步骤
5. 临门一脚:促成时机的把握与必胜之法
1)“促”的时机——购买讯号的把握
2)促单的心、形、法
6. 强效成交训练
1)成交的关键——敢于成交
2)暖身成交—过桥策略
3)五种最具杀伤力的成交组合训练
4)世界第一名的成交话术
7. 客户服务与客户关系管理
1)感动客户的关键
2)关于客户至上的思考


《狼性营销之终端为王 ——门店导购销售精英特训营》所属分类
市场营销

《狼性营销之终端为王 ——门店导购销售精英特训营》所属专题
销售精英特训终端培训导购培训整合营销推广培训云营销培训销售技巧培训打造高绩效销售团队销售魔鬼训练营门店销售动作分解营销管理狼性营销品牌营销管理房地产营销电话销售技巧海外营销门店销售培训营销人员培训消费品营销
《狼性营销之终端为王 ——门店导购销售精英特训营》内训服务流程
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我们的优势
1.海量课程及专业师资为您提供全方位的选择
我们拥有2000多位资深培训师、近3万的内训课方案供客户选择
2.量身定做
选定初步的内训方案后,我们的培训师将针对客户的每一独特点,对授课方案进行调整
3.培训方式灵活多样
灵活的运用传统的课堂培训、案例讨论、角色扮演以及新兴的体验式拓展培训,在职工作辅导培训等培训手段
4.咨询式培训
运用管理咨询的工作方法,从顾问的角度了解企业,再以培训顾问的角度设计课程,解决实际问题,实现高度针对性和实用性
6.以点带面
通过对客户培训需求的深层次分析和企业实际状况的了解,制定切合实际的培训计划,将管理培训与企业实际运作结合起来发挥培训最佳作用
7.客户导向
培训内容紧凑实用,替企业节省培训时间和成本并提高培训效率
8.全程跟进
为了达到培训的预期价值,我们运用多种有效的培训效果评估工具进行培训效果的评估,并实时跟进培训改进
授课培训师梁辉老师简介
梁辉
梁辉
狼性营销实战训练专家
PTT国际职业训练协会认证培训师
曾任泰康人寿、华润电器、美加集团营销高管
一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者
十多年国内外名企行销实战及团队管理经验。
培训企业1000余家、学员超过10万人;满意度高达95%以上
曾任:泰康人寿广州分公司营销总监
广州华润电器销售部副总
美加集团西南大区区域总监
【实战经历】
曾任泰康人寿广州分公司营销总监,从一名营业处保险经纪人一步一步成长为最年轻的营销总监;曾任广州华润电器销售部副总(最早主要以OEM为主,无自有销售渠道),组建销售部,任销售部副总,两年时间,公司销售网络从无到有,公司业绩从2001年不到1000万增长到2003年的1个多亿;曾任美加集团(旗下音响品牌爱浪、威莱、山水等),任职西南大区区域总监;
梁辉先生具备丰富的营销实战及管理经验,历经一线销售人员、区域经理、营销总监、销售总监、副总到培训师等一系列职业历练, 梁辉先生的课程紧扣实际工作,秉承“从工作中来,能回工作中去”的简单理念,拒绝照本宣科式的纯理论宣讲,强调学员的高度参与,在充满趣味及高挑战的脑力激荡互动中将学习内容深刻理解,进而在实战中学以致用、发挥最大战斗力。
【培训经历及风格】
梁辉先生长期致力于销售实战和营销管理研究,有着多年的管理咨询培训经验,擅长营销、管理技能、个人发展、团队训练等培训课程,数年来,通过亲身实践,形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的演讲风格,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将国外先进理念与中国的实际情况有机结合,具有极强的实用性。足迹遍及全国各地,内训场次超过1000多场,曾服务过的企业横跨数个行业、总共有数百家不同类型企业,训练营销人员及企业中高层管理人员超过一万余人,接受过梁老师培训过的企业满意度高达95%以上,并都被他深深负责任的态度给予一致好评。

【部分曾服务客户】
中国银行、建设银行(3期)、普安县农信联社(2期)、商丘邮政储蓄银行(2期)、建德邮政储蓄银行浦发银行、交通银行福州分行、建设银行绍兴分行、华夏银行南京分行、华夏银行青岛分行、民生银行温州分行、中国移动(部分省市公司)、平安人寿、中意人寿、深圳西部人力、广东南美集团、泰康人寿、

【主讲课程】
狼性营销系列课程:《狼性营销》、《狼性营销之大客户销售策略与技巧》、《狼性营销之巅峰心态》、《狼性营销之谈判实战兵法》、《狼性营销之终端为王—门店导购销售精英特训营》、《狼性营销之卓越店长的五项修炼》、《狼性营销之寿险销售精英特训营》
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息
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