培训目标：

 深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义 系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维 全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构 训练提升中高层管...

培训目标：

q深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义q全方位认知管理者的知识结构、技能结构q多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能

培训目标：

 充分认识沟通、管理沟通及其意义 掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向 重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧 重点提升管理者在...

培训目标：

透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效...

培训目标：

◎基于丰富的实践案例，帮助中层深入思考感悟工作中的战略问题；◎结合中层管理的角色与环境，全面解析企业战略，超越玄虚与空泛；◎通过案例带领中层深度体验企业战略管理的思路、方法、工具；◎体认高层...

培训目标：

◎基于丰富的实践案例，帮助中层深入思考感悟工作中的战略问题；◎结合中层管理的角色与环境，全面解析企业战略，超越玄虚与空泛；◎通过案例带领中层深度体验企业战略管理的思路、方法、工具；◎体认高层...

培训目标：

了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理，学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方...

培训目标：

◎ 以有利于推进企业战略的落实为基本视角◎ 认识领导力构成的主要内涵◎ 把握领导力修炼的递进关系◎ 领会领导力提升的基本方法◎ 掌握领导力提升的实践技艺◎ 感悟通过领导力促进战略落实的内在逻辑与工...

培训目标：

培训目标：

培训目标：

1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展；2、通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力；3、通过培训能...

培训目标：

培训目标：

掌握顾问式销售的精髓和技巧学会运用顾问式销售技术提升产品的销售业绩

培训目标：

根据客户提供及经典案例，介绍几何尺寸与公差的相关标准的具体内容和要求，以及在设计，生产中的实际应用，并提供现场的辅导，包括设计、制造、检测及综合分析等。

培训目标：

此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。

培训目标：

★ 让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中；★ 掌握构建适合本公司环境的客户服务管理体系，设计和优化本公司的服务流程、服务标准，提升本公司整体服务质量的原理、方法、思路；★ 掌握...

培训目标：

增强仓储物流人员业务管理意识和责任感，提高对仓储现场以及业务的基本管理意识，掌握仓储现场评估要素和布局的基本方法，掌握收、发、存以及储位动态管理以及物料配送的基本方法。

培训目标：

★ 让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中；★ 能够通过抱怨投诉处理过程的核心环节、主要阶段的沟通技巧演练切实提升处理客户不满与抱怨的能力；★ 在清晰区分不...