培训目标：

Ø 了解精益生产全貌及精益生产观念Ø 了解精益生产的组织架构及相互关系Ø 学会精益生产中节拍连续流等原则Ø 概略掌握精益布局、产线布局Ø 概略了解内部物流及外部物流原理Ø ...

培训目标：

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培训目标：

如何突破采购管理的内部和外部的种种限制，获得采购管理绩效？如何有效地平衡采购管理工作维度，避免采购陷入低质量的勤奋？如何提升采购管理工作的绩效，设计一个符合实际情况的采购管理绩效方案？如何设...

培训目标：

针对HR必须掌握的、最头疼的200个疑难及常见问题，本次将结合自己超过多年工作经验，通过大量真实案例，从劳动关系管理的全流程，进行详细分析和讲解，提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制...

培训目标：

1. 以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下，运营报表体系建立方法和应用企业现有数据解决实际管理问题的思路和方法；2. 找到最适合您的使用的数据管理工具，...

培训目标：

Ø 了解TRIZ理论的起源、发展等基本情况；Ø 熟悉TRIZ理论的体系框架及路线图；Ø 学习TRIZ的原理及方法；Ø 掌握TRIZ问题模型及解决问题的工具。

培训目标：

通过课堂学习和现场参观、交流等形式，学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构，掌握智能物流的主要规划方法，熟悉主要设备使用场景，掌握智能物流实施路径。

培训目标：

通过强化培训，综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：1、了解什么是DOE；2、掌握进行实验设计的意义及其发展过程；3、了解正交试验、正交试验表及其用法，会利用、创建正交...

培训目标：

Ø 了解与定义风险。Ø 理解供应链管理与影响的趋势。Ø 理解风险管理的方法Ø 熟练掌握如何有效识别和分析风险。Ø 熟练掌握有效应对风险及一体化管理。Ø 了解如何创建弹性供应...

培训目标：

1. 掌握IPD核心管理精髓2. 基本了解IPD从市场管理、产品规划、需求管理、产品开发、生命周期的流程Ø 结构化的产品开发主流程Ø 结构化的功能领域职能流程Ø 基础支撑流程3. 了解IPD的组织建设...

培训目标：

Ø 掌握结合对自身认知和理解下属（TTI测评）的领导力教练技术Ø 掌握教练技术的核心概念和基本应用教练技术Ø 结合自身的特质和员工特征（TTI测评）的强大教练结构性对话增强领导力Ø 掌...

培训目标：

培训目标：

● 有效组织工作汇报素材，通过数据汇总、问题分析和观点提炼等技巧，能够清晰呈现工作成果，为公司和上级提供商务决策依据。● 掌握与上级、下属和同级同事之间的优质沟通技巧，建立良好的工作关系，提高...

培训目标：

 深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义 系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维 全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构 训练提升中高层管...

培训目标：

q深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义q全方位认知管理者的知识结构、技能结构q多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能

培训目标：

培训目标：

本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的。目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与...