培训目标：

理解管理者选人的素质模型及管理者角色认知理解和掌握管理者的个人领导风范打造理解和掌握如何管理和经营管理者的自我品牌理解和掌握如何快速识别人才、理顺团队成员结构，做到团队内部结构平衡理解和掌握...

培训目标：

获得清晰的角色定位，了解自己在企业培训中的价值和重要性。掌握结果导向的课程开发技巧，能够设计具有实际效果的培训课程。提升教学设计能力，运用成人学习原理和科学标准进行高效教学。增强现场演绎能力...

培训目标：

培训目标：

想事更透彻——简单问题不复杂化，复杂问题抓住要害！说话更清晰——重点突出，层次分明，别人一听就能懂！做事更漂亮——无论管项目还是管人，有思路，有章法！展示更出彩——让PPT、报告、文章，都变成精...

培训目标：

培训目标：

1. 总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2. 掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的3个转变要素3. 了解从技术走向管理的5个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势...

培训目标：

1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来...

培训目标：

1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践2.掌握研发项目管理的相关技能和技巧3.掌握研发项目管理的生命周期模型4.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色5.掌握研发项目的市场需求管理，进行需求收集、分析...

培训目标：

【课程收益】Ø 全面了解AI：理解人工智能的定义、发展现状、基本原理以及机器学习和深度学习的基础知识，了解大语言模型、画图模型、音乐和视频生成模型等前沿技术。Ø 提升办公效率：掌握如何通...

培训目标：

培训目标：