培训目标：

【企业收益】1.提升生产效率，优化生产流程，减少浪费，提高整体生产效率2.数字化技术的应用有助于减少人为错误，降低能源消耗，库存风险，从而降低企业的运营成本3.在线检测与质量检测智能化有助于提高产...

培训目标：

【企业收益】1.深刻体验团队的内涵，理解团队对组织的重要性，强化所在组织开展团队建设活动的必要性和紧迫性；2.理解产生“部门墙”的核心原因，找到在组织内落地协作文化的路径和一些方法；3.提高参与领...

培训目标：

培训目标：

理解管理者选人的素质模型及管理者角色认知理解和掌握管理者的个人领导风范打造理解和掌握如何管理和经营管理者的自我品牌理解和掌握如何快速识别人才、理顺团队成员结构，做到团队内部结构平衡理解和掌握...

培训目标：

想事更透彻——简单问题不复杂化，复杂问题抓住要害！说话更清晰——重点突出，层次分明，别人一听就能懂！做事更漂亮——无论管项目还是管人，有思路，有章法！展示更出彩——让PPT、报告、文章，都变成精...

培训目标：

针对HR必须掌握的、最头疼的200个疑难及常见问题，本次将结合自己超过多年工作经验，通过大量真实案例，从劳动关系管理的全流程，进行详细分析和讲解，提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制...

培训目标：

课程目标与收益现代金融的本质是资产化、产品化和基金化，只有穿透金融的本质去看待当下实体经济和虚拟经济之间的关系，才能真正洞察未来的产业和金融发展方向。社会资本的形成很重要，但这只是表面现象，...

培训目标：

掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些？如何正确把握库存与采购的关系？如何实施民间招标运作？

培训目标：

1.掌握客户服务话题的众多底层逻辑2.得到一整套关于服务设计的基本原则和工具3.公式化和流程化解决客户服务痛点4.化解高频的客户服务难点场景5.获得打造差异化服务的策略6.掌握互联网时代下客户投诉的心理...

培训目标：

培训目标：

● 清认知：深入理解成功的招聘带给企业的巨大价值● 准定位：厘清用人部门、HR相关职责，提升面试效率，改善候选人感知● 胜形象：塑造面试官职业化形象，展现企业良好品牌● 拓渠道：选择合适渠道，实现...

培训目标：

培训目标：

培训目标：

◎基于丰富的实践案例，帮助中层深入思考感悟工作中的战略问题；◎结合中层管理的角色与环境，全面解析企业战略，超越玄虚与空泛；◎通过案例带领中层深度体验企业战略管理的思路、方法、工具；◎体认高层...

培训目标：

◎基于丰富的实践案例，帮助中层深入思考感悟工作中的战略问题；◎结合中层管理的角色与环境，全面解析企业战略，超越玄虚与空泛；◎通过案例带领中层深度体验企业战略管理的思路、方法、工具；◎体认高层...

培训目标：

课程收益：了解什么是教练技术与谈判意义掌握学会如何准备谈判掌握教练技术在谈判中的应用

培训目标：

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