培训目标：

1.掌握市场细分的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工...

培训目标：

想事更透彻——简单问题不复杂化，复杂问题抓住要害！说话更清晰——重点突出，层次分明，别人一听就能懂！做事更漂亮——无论管项目还是管人，有思路，有章法！展示更出彩——让PPT、报告、文章，都变成精...

培训目标：

培训目标：

理解管理者选人的素质模型及管理者角色认知理解和掌握管理者的个人领导风范打造理解和掌握如何管理和经营管理者的自我品牌理解和掌握如何快速识别人才、理顺团队成员结构，做到团队内部结构平衡理解和掌握...

培训目标：

★ 让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中；★ 掌握构建适合本公司环境的客户服务管理体系，设计和优化本公司的服务流程、服务标准，提升本公司整体服务质量的原理、方法、思路；★ 掌握...

培训目标：

培训目标：

培训目标：

掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些？如何正确把握库存与采购的关系？如何实施民间招标运作？

培训目标：

1、 一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，能为企业降低不良质量成本50万以上2、 掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具3、 掌握现场质量管理的基本知识和技能...

培训目标：

培训目标：

培训目标：

获得清晰的角色定位，了解自己在企业培训中的价值和重要性。掌握结果导向的课程开发技巧，能够设计具有实际效果的培训课程。提升教学设计能力，运用成人学习原理和科学标准进行高效教学。增强现场演绎能力...

培训目标：

培训目标：

◎基于丰富的实践案例，帮助中层深入思考感悟工作中的战略问题；◎结合中层管理的角色与环境，全面解析企业战略，超越玄虚与空泛；◎通过案例带领中层深度体验企业战略管理的思路、方法、工具；◎体认高层...

培训目标：

◎基于丰富的实践案例，帮助中层深入思考感悟工作中的战略问题；◎结合中层管理的角色与环境，全面解析企业战略，超越玄虚与空泛；◎通过案例带领中层深度体验企业战略管理的思路、方法、工具；◎体认高层...

培训目标：

培训目标：

● 有效组织工作汇报素材，通过数据汇总、问题分析和观点提炼等技巧，能够清晰呈现工作成果，为公司和上级提供商务决策依据。● 掌握与上级、下属和同级同事之间的优质沟通技巧，建立良好的工作关系，提高...

培训目标：

培训目标：

◎ 以有利于推进企业战略的落实为基本视角◎ 认识领导力构成的主要内涵◎ 把握领导力修炼的递进关系◎ 领会领导力提升的基本方法◎ 掌握领导力提升的实践技艺◎ 感悟通过领导力促进战略落实的内在逻辑与工...

培训目标：

课程收益理解与运用谈判的专业术语掌握采购谈判七大要领与谈判准备的六个步骤掌握采购谈判开场、中场、收场三个阶段的谈判技巧与工具