培训目标：

了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理，学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方...

培训目标：

培训目标：

1)了解产品经理产生的背景、时机2)了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3)理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4)理解产品经理的核心能力是如何折腾出来...

培训目标：

了解和掌握会议的目的， 会议的种类能正确分析会议低效甚至失败的根因掌握职业化规范化准备会议的技巧和流程清晰明确会议主持人的角色和作用， 掌握高效主持会议的22个要领掌握会议异常情况的应对和处理方...

培训目标：

全面的、系统的、一次性的，讲透！新的思考和启发，彻底解决问题的思路！大幅提升“沟通效率”和“沟通效果”的全套解决方案！Ø 使管理者深刻理解并明确与上级、与平级、与下属有效沟通的目的，发挥沟...

培训目标：

1、 国际货运代理的选择与风险管理；2、 国际货物运输单据风险管理；3、 海关AEO管理申请流程，体系建构及辅导；4、 海关改革热点问题解析；5、 新形势下如何便利通关技巧；6、 自贸协定对于进出口企业的影...

培训目标：

1、看清思维图谱，掌握核心图谱，集中注意力；2、看清自己的思维局限，便于打破束缚，开启无限创造力；3、用新的思维方式，替代旧的思维方式，实现解决问题能力的提升；4、能够更高效、更快速地学习；5、与...

培训目标：

系统掌握一套从寻找绩效核心问题、缩小绩效差距系统的解决方案,

培训目标：

理解和掌握PPT的设计逻辑，让您的PPT层次清晰灵活使用母版，掌握图片、动画等的操作，让您的PPT更规范、更美观掌握PPT放映技巧、演讲技巧，更完美地展示您的PPT风采

培训目标：

了解OKR绩效管理与传统KPI绩效管理的差异性掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法训练有效持续的绩效反馈与教练技巧学会整套OKR操作方法

培训目标：

此次为期 2天的培训课程，通过大量案例和实战演练，旨在帮助参与者1 掌握库存控制的正确方法和理念，如何有效的降低库存，设定合理的安全库存等；2 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。

培训目标：

让Excel实现数据资源到数据价值的转变；不止于Excel技巧，而是探寻Excel数据背后的核心价值。结合数据分析思路方法，帮助讲着更好的呈现数据背后的秘密，通过数据讲述一个好的商业故事通过经典数据分析呈现...

培训目标：

Ø 认知『领导力发展的新趋势』，除了培养横向发展的胜任力，也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明，较高的纵向发展层次和较高的效能水平之间有明显的相关性，领导力层次较高的人在较复杂的...

培训目标：

提升HR与员工的谈判技巧；降低企业用工风险；提高劳动争议的事前预防能力及事中控制能力。

培训目标：

掌握表格如何能体现高端的方法不用编程，实现图表时时动态化不用编程，实现单元格自动定期变颜色做提醒将函数灵活掌握，了解一些函数在工作的巧用激发学员的内在潜能，提高函数，基础功能，数据透视，图表...

培训目标：

1. 了解并掌握主管的责任与核心任务；2. 全面掌握基本的管理常识、管理的意义、如何实现有效管理；3. 厘清自己的角色定位、角色转换、职责，做好“执行领跑者”的桥梁；4. 培养主管的自我认识能力、计划实...

培训目标：

1、改变习惯性思维定式，建立科学系统性的思维方式；2、掌握思维导图各种工具和技巧，头脑风暴和逻辑树等，提高工作效率；3、了解发散性思维和逻辑思维的关系，掌握系统的思维创新方法；4、学会把握问题的...

培训目标：

2 掌握Power Query多工作表、工作簿数据动态汇总。2 掌握Power Pivot数据分析、数据建模的方法，常用DAX函数应用。2 掌握Power BI Desktop呈现数据可视化的技术，享受无与伦比的图表视觉盛宴。

培训目标：

培训目标：

企业收益：1、提升组织培训的效率和效果，凸显培训价值；2、引入卓越的萃取流程和技术，提升组织知识的质量；3、培养优秀的培训人才，打造学习型组织。岗位收益：1、把握典型工作任务，抓任岗位职责的核心...