培训目标：

如何实现企业的战略目标，绩效管理是关键。凡事预则立，不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来，千钧重担众人挑，人人肩上有指标，才能保证整个公司形成合力，众志成城，创造佳绩。本...

培训目标：

通过本课程你将能够：1.思维转变 - 普通销售人员的思维方式转变到销售精英的思维方式2.底层逻辑 - 学习销售精英如何深刻洞察客户购买背后的底层逻辑3.流程管控 - 学习销售精英如何全局掌控购销流程并加速推...

培训目标：

如何突破采购管理的内部和外部的种种限制，获得采购管理绩效？如何有效地平衡采购管理工作维度，避免采购陷入低质量的勤奋？如何提升采购管理工作的绩效，设计一个符合实际情况的采购管理绩效方案？如何设...

培训目标：

本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的。目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与...

培训目标：

评估：系统的自我评估大客户的驾驭能力，并且给予科学大客户评估工具执行：训练销售人员掌握一套大客户销售的路径图与实现路径图的关键点定义：让销售人员快速读取大客户对公司价值的期望探索：训练销售人...

培训目标：

培训目标：

培训目标：

l 明确采购的相关职责和组织架构l 掌握采购所需的常用成本控制的技巧和方法l 了解并掌握采购谈判的方法和技巧l 可以演绎和模拟供应商评估与考核的办法l 了解合同中常见的合同风险和规避办法

培训目标：

1. 掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧；2. 如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下；3. 了解高效沟通的原理，尤其是跨部门沟通的重要价值；4. 培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制，统一思想...

培训目标：

培训目标：

培训目标：

Ø 学习供应链大数据体系，了解各方面知识在这个体系中的位置Ø 学习企业信息化架构知识，掌握数字化转型的基本概念Ø 掌握数据分析的基本步骤，以及数据分析师实用思维模式Ø 学习供应链...

培训目标：

Ø 了解供应商成本结构Ø 了解市场竞争关系以及供应商是如何报价的Ø 大致了解竞标的原理和类型Ø 了解如何从价格分析到成本分析以及2种成本分析工具Ø 了解谈判的要点：目标，成交范...

培训目标：

掌握绩效制度，kpi指标体系，绩效合同设计的方法,学习不同企业在推行绩效过程中的成功与失败经验与案例，掌握薪酬与绩效挂钩的技巧。掌握薪酬设计的方法论，学习岗位设置与价值评估，薪酬调查，薪酬决策，...

培训目标：

掌握建立绩效制度、绩效合约的工具、方法、与注意问题；

培训目标：

培训目标：

人力资源管理已经发展成为一门专业技术，作为初次接触人力资源工作的人士，除具有对公司的忠诚、对工作的热情外，掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的，否则在开展工作过程中会感觉无从下手。...

培训目标：

此次为期 2天的培训课程，旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例，深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接，长期生产计划、短期生产计...

培训目标：

培训目标：

1.掌握市场如何驱动产品开发，如何实现产品的市场成功和财务成功？2.理解产品开发流程总体架构，掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么？3.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实...