培训目标：

1、掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表；2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况；3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通；4、建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，...

培训目标：

培训目标：

企业收益：1、为企业培养优秀的管理者，提高团队凝聚力和协作能力，高效完成工作任务；2、激发团队成员的激情和创造力，打造团结进取的超强团队，提升团队绩效；3、提升部门之间的沟通效率，让各部门沟通更...

培训目标：

企业收益：1、提升管理者的用工法律概念，有效降低人事成本，提升绩效；2、建立完整的企业用工体系和操作流程，预防规模型劳动关系和个案的发生。岗位收益：1、学会区分劳动关系和合作关系；2、熟悉和掌握...

培训目标：

课程收获企业收益：1、引导员工管理情绪，调适压力，减少优秀人才流失；2、激发员工奋发向上的热情，提升工作效能；3、帮助企业打造积极有活力的工作氛围。岗位收益：1、了解自我压力状态与认知模式，发现...

培训目标：

启发学员认知企业新闻稿写作与微信公众号运作的作用、意义，建立正确写作宣传思维和思想方法；学习掌握新闻的四大通讯文稿写作的结构、布局、章法等要领及技巧，学会谋篇布局和应用新闻语言技巧表达通讯稿...

培训目标：

什么是四种生产供应类型？什么是‘冻结-滚动计划制度’？如何编制双线型甘特图？如何编制ERP的BOM？产能评估五大步。车间作业计划五大步。库存管理五大KPI指标。呆滞物品如何管理？定量法补货与定期法补货...

培训目标：

1.掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧；2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下；3.了解高效沟通的原理，尤其是跨部门沟通的重要价值；4.从跨部门沟通的难点出发，从人的心理特点的角度出发，理解...

培训目标：

1. 了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容！2. 了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹划！3. 领会人力成本调整与控制的策略和方法！4. 掌握人力成本费...

培训目标：

1、 了解移动互联网对企业运营管理的冲击2、 了解移动互联网时代下客户对服务体验以及消费需求的转变3、 掌握互联网时代下客户投诉的心理需求4、 知晓投诉处理的五大原则，避免激发客户投诉5、 学员能够熟...

培训目标：

学员收益：自身面层学习供应链运营的框架知识体系加强企业财务报表的解读能力认知端到端的供应链运作，深刻理解在不同业务场景下，供应链各环节的利益取舍关系切身体会及感受到：何为有效沟通&换位思考...

培训目标：

1、准确描述出优秀培训师授课的胜任标准2、演示出课程开场的标准流程，确保学员的学习意愿3、运用七大内容排序法当堂完成课程逻辑优化，清晰化表达4、运用三大精加工技术提炼课程知识点，让学员秒懂，速记...

培训目标：

1、理解企业流程变革的价值；2、掌握流程和组织的能力；3、掌握流程变革的策略、方法和技巧；4、运用流程变革方法有效控制变革的风险。

培训目标：

现场提供 免费名额 诊断，由老师对企业目前精益管理体系进行分析判断，提出存在的问题点及改善建议，诊断活动流程：1.上课前布置免费诊断调查表：（有意参加诊断的企业，请在参课前收集好调研资料，提供企...

培训目标：

培训目标：

现场提供 免费名额 诊断，由老师对企业目前精益管理体系进行分析判断，提出存在的问题点及改善建议，诊断活动流程：1. 上课前布置免费诊断调查表：（有意参加诊断的企业，请在参课前收集好调研资料，提供企...

培训目标：

1、了解危机管理的原则及流程；2、掌握处理危机事件时的原则及方法技巧；3、学会舆论监测的技巧，掌握如何利用现代传播手段引导舆论的方法；4、危机中正确处理与媒体的关系，以及应对媒体的关键技巧；5、学...

培训目标：

培训目标：

培训目标：

目标：公司级目标和目标分解，部门和关键岗位“人人有目标”。方法：学会分析阻碍目标达成的问题，和制定解决方案的方法。工具：掌握目标计划管理系列工具，回去就能用，目标达成有保障。