培训目标：

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2 掌握项目和项目管理的概念2 掌握项目的生命周期和产品生命周期概念和区别2 掌握项目管理和运营管理的区别2 掌握项目不同组织结构优缺点2 掌握项目计划的制定、执行和监控方法和工具2 掌握如何将质量管理...

培训目标：

掌握BSC+KPI绩效管理的思路，能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立，实现企业经营压力的层层分解传递，从公司到部门，及部门到个人的目标分解实操 掌握绩效管理体系的设计，掌握KPI提取、定义、量化、...

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供应商管理不善的最严重后果是什么？公司采购管理的总体流程是怎么走的？我是其中的哪几步？哪些供应商可以得罪？哪些不能得罪？做采购必须了解的14大供应市场信息。如何减少傲慢型供应商和尴尬型供应商？...

培训目标：

不同类型的仓储管理的差异有哪些？收货时如何能发现所有问题？仓库如何做到东西放得多，又好找？如何通过盘点及时发现问题？如何正确理解零库存管理？库存应该如何正确补货？如何确保拣货又快、又不出错？...

培训目标：

企业收益：1、帮助企业解码战略目标，让战略方向更清晰；2、执行/优化企业战略，让业务保持领先地位；3、激发团队对战略达成的驱动力，共同完成企业目标。岗位收益：1、理解从战略到执行的系统框架，完成战...

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1、掌握企业关务运作的各项费用，有效控制关务运作成本2、通过企业关务合规管理、实现贸易赋能3、合理运用海关政策，助力企业经济利润最大化4、建设企业关务贸易合规体系，真正做到各部门配合紧密、企业全...

培训目标：

企业中高层、管理人员参会：➫了解国际贸易整个环节流程，有效掌握各环节易出现问题和风险点；➫有效把控各部门进出口环节进度，防范沟通不到位和耽误进度；➫有效的控制国际贸易环节成...

培训目标：

课程收益：1、清楚地掌握项目管理的理念、总体框架和管理思想;2、具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力;3、了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具;4、能够分析项目...

培训目标：

帮助企业全方位地学习降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具备推动企业成功实施降本增效改善活动的能力学会运用降本增效改善改善周的落地模式，帮助企业进行内部“节流”帮助企业提升利润并培养内部骨干人...

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